Фонд оценочных средств дисциплины «Технологии финансирования коммерческой деятельности (УБиЛ)». Сергей Каледин

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Фонд оценочных средств дисциплины «Технологии финансирования коммерческой деятельности (УБиЛ)» - Сергей Каледин страница 2

Жанр:
Серия:
Издательство:
Фонд оценочных средств дисциплины «Технологии финансирования коммерческой деятельности (УБиЛ)» - Сергей Каледин

Скачать книгу

ориентиров развития;

      5. исследования внешней и внутренней среды организации (предприятия).

      Вопрос 9. Конечный стратегический план включает:

      +1. видение (миссию) и общие цели;

      2. финансовый результат;

      +3. общую, конкурентную и функциональные стратегии;

      4. итоги финансово-хозяйственной деятельности;

      +5. декларацию направлений действий;

      6. коммерческую тайну.

      Вопрос 10. Функциональная стратегия включает:

      1. рыночную стратегию;

      +2. финансовую стратегию;

      3. производственную деятельность;

      4. повышение темпов производительности труда;

      5. снижение себестоимости выпускаемой продукции (работ, услуг).

      Вопрос 11. К известным видам конкурентной стратегии относятся:

      +1. преимущество в размере издержек

      2. преимущество в объёмах выпускаемой продукции;

      3. преимущество в качестве выпускаемой продукции;

      4. преимущество в объёмах получаемой чистой прибыли;

      +5. создание продукта или услуги с уникальными свойствами.

      Вопрос 12. Сосредоточение реализации продукции на одном из сегментов рынка – это:

      1. централизация;

      2. концентрация;

      +3. фокусирование;

      4. дифференциация;

      5. диверсификация.

      Вопрос 13. Создание продукта или услуги с уникальными свойствами – это:

      1. диверсификация;

      +2. дифференциация;

      3. фокусирование;

      4. инновация;

      5. интеграция.

      Вопрос 14. К типам общих стратегий предприятия НЕ относится:

      +1. производственная стратегия;

      +2. финансовая стратегия;

      3. стратегия роста;

      +4. стратегия потребления;

      5. стратегия сокращения;

      6. стратегия стабильности.

      Вопрос 15. Процесс формирования стратегии должен предусматривать решение следующих задач:

      +1. формирование конкурентной стратегии;

      2. формирование фундаментального стратегического мышления;

      +3. определение функциональных стратегий предприятия;

      +4. формирование общей стратегии;

      5. формирование технической и технологической стратегии.

      Тест №2

      Вопрос 1. Финансовый план предприятия – это:

      +1. документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств;

      +2. документ, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия;

      +3. документ, фиксирующий платежи в бюджет на планируемый период;

      4. документ, не фиксирующий платежи в бюджет на планируемый период;

      5. основной финансовый документ,

Скачать книгу