Новые модели банковской деятельности в современной экономике. Олег Лаврушин
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Новые модели банковской деятельности в современной экономике - Олег Лаврушин страница 18
6
Компания. 2012. № 41. С. 60.
7
Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2012. № 13. С. 46.
8
Бельгийское отделение ING благодаря активной клиентской политике проводит пять рекламных кампаний в день, продавая одному клиенту пять – семь продуктов. Для сравнения: отечественные банки проводят столько же кампаний в месяц и предлагают одному клиенту в среднем один-два продукта.
9
Банковский ритейл. 2011. № 3. С. 24, 28 и др.
10
Таких руководителей банков (по опросу, проведенному Accenture) оказалось 63 %
11
Банковская практика за рубежом. 2012. № 9. С. 17–18, 20–21.
12
First National Bank of Omaha внедрил систему распознавания клиента по сетчатке глаза. Данная инновация привела к 30 %-ному росту числа обслуживаемых клиентов. Новыми клиентами стали в основном молодые люди, ценящие в большей степени безопасность и надежность банковских услуг.
13
Вместе с тем считается, что виртуальные банки предоставляют более узкий набор услуг по сравнению с традиционными. Как правило, сервисы сводятся к ведению вкладов, кредитованию и осуществлению платежей. Со временем ситуация может поменяться (см. подробнее: Банковская политика за рубежом. 2011. № 9. С. 22).
14
Материалы Банка России, подготовленные для Межрегионального банковского совета при Совете Федерального Собрания Российской Федерации. М., 2012. С. 11.
15
Фукуяма Ф. Доверие. Социальные добродетели и созидание благосостояния / пер. с англ. Д. Павловой, В. Кирющенко, М. Колопотина. М. : АСТ ; НПП «Ермак», 2004.
16
LoyaltyMarketing.ru›articles/2008/02/14
17
vedomosti.ru 13.06.2013
18
vedomosti.ru 13.06.2013