все более важным для выживания и роста. Тем не менее, без структурированной методологии эти организации рискуют упустить эти возможности из-за несогласованных усилий, сопротивления переменам и отсутствия четкого направления.
Методология:
Данная методология предложила комплексный и стратегический подход к цифровой трансформации. Все начиналось с систематической классификации бизнес-процессов и областей, требующих трансформации. Затем разрабатывались типичные системы принятия решений для обеспечения качественного выполнения мероприятий по цифровой трансформации путем постановки четких целей и определения наиболее подходящих цифровых решений.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
