он не решался задаться вопросом, чего же хочется ему самому, – просто вынужден был изучать право. Хотел ли он этого? Данный вопрос он старался выбросить из головы. Должен – и все, даже через «не могу»…
Зазвонил телефон. Это был Марк. Он поинтересовался, остается ли в силе договоренность о том, чтобы вместе пообедать, например в час дня в том же ресторане, что и вчера. Карл подтвердил, что придет, хотя и не знал, чего ожидать от этой встречи.
Как и условились, они встретились у входа в ресторан. Марк радостно поприветствовал Карла. Похоже, у него всегда было хорошее настроение.
– Хорошо, что ты пришел вовремя, – похвалил он. – Я это очень ценю. Пунктуальность говорит о том, что человек с уважением относится к окружающим.
– Разве мог я заставить себя ждать ведущего и всемирно признанного эксперта по самосознанию? – с некоторым ехидством ответил Карл.
– Самосознание – это важнейшее качество из всех, – произнес Марк с серьезным видом.
Карл вспомнил, что при первой встрече Марк уже говорил об этом и даже утверждал, что у человека никогда не будет хорошей жизни, если он не сможет утвердительно ответить на два вопроса: «Нравлюсь ли я себе?» и «Горжусь ли я собой?» Однако Карлу в это пока никак не верилось – есть же и другие вещи, куда более важные для хорошей жизни. Правда, их еще нужно было найти.
Как и накануне, в ресторане подавали только одно дежурное блюдо, но на этот раз другое – и снова вкус был превосходным. Все было съедено, как и вчера, почти в полной тишине.
После еды Марк доброжелательно взглянул на своего молодого собеседника:
– Ты думал о нашем разговоре?
– Да, – признался Карл. – Но я не понимаю, почему ты так носишься со мной. Я помял твою машину, был не слишком вежлив. Зачем тебе все это?
– Потому что ты этого заслуживаешь, – объяснил Марк.
– Что я такого сделал, чтобы это заслужить?
– Я это чувствую. А я привык доверять своим чувствам. Я просто знаю, что в тебе есть большой потенциал, и могу помочь раскрыть его.
Карл отнесся к этим словам скептически, но спросил:
– А чем, собственно, занимается эксперт по самосознанию?
– Я помогаю клиентам добиваться успеха, – объяснил Марк. – Крупные компании планируют свои действия на годы вперед. Они разрабатывают продукты будущего, однако сталкиваются с проблемой: их сотрудники годятся для продуктов сегодняшнего дня, но…
Марк замолчал, и Карл нетерпеливо спросил:
– Что «но»?
– Но они недостаточно хороши для будущих продуктов. Таким образом, компании приходится одновременно проектировать будущие продукты и воспитывать сегодняшних сотрудников. Иначе у них ничего не выйдет с продуктами. И вот здесь я вступаю в игру. Я помогаю ключевым игрокам выходить на уровень, позволяющий справляться с задачами завтрашнего дня. А самое главное здесь – это уверенность в себе.
– Мне
