Диджей и ведущий мероприятий. 1+1=3. Практические советы по повышению эффективности командной работы. Михаил Белоусов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Диджей и ведущий мероприятий. 1+1=3. Практические советы по повышению эффективности командной работы - Михаил Белоусов страница 4

Диджей и ведущий мероприятий. 1+1=3. Практические советы по повышению эффективности командной работы - Михаил Белоусов

Скачать книгу

чтоб я мог как-то начать программу. А остальное он донесет и подключит по ходу банкета.

      Время 18:00, я начал программу на одной колонке. И как-то все лихо пошло. Сразу всем стало весело, все смеются, мы что-то там общаемся, предоставляю слово главам компании, играем. Закончился первый блок программы минут через сорок. Начинается музыкальная пауза. У меня на микрофоне загорается индикатор (красная лампочка), сообщающая, что батарейка кончается и пора ее менять. Я подхожу к горемыке-диджею и прошу заменить мне батарейку. Он лезет в коробку из-под микрофона. А там нет запасных батареек. «Как так ты не взял запасные батарейки?» – спрашиваю я его, а глаз мой начинает подергиваться. Он мне отвечает, что это не его аппарат; этот аппарат он взял в аренду у человека, который опоздал на склад, откуда моему диджею надо было выезжать ко мне. Поэтому он опаздывал ко мне на площадку, и поэтому не было времени проверить, все ли в наличии. В том числе есть ли запасные батарейки. Я начинаю себя успокаивать, что «Дюрасел» или «Энерджайзер», как правило, даже на красном индикаторе работают еще часа три. Но, открутив крышечку, чтоб посмотреть, какие там стоят батарейки, я понимаю, что это не те батарейки, на которые я рассчитывал. Эти батарейки, судя по названию фирмы, могут выключиться в любой момент. А дальше либо менять на новые, либо вести на голосе без микрофона. Еще четыре часа. Семьдесят человек. Новогодний праздник. Что делать?

      Диджей звонит тому, у кого брал в аренду аппарат, просит привезти запасные батарейки. Тот отвечает, что сам на мероприятии и никак не может привезти. Время 19:00, все ближайшие ларьки, где могли бы продаваться пальчиковые батарейки, уже закрыты. Что делать?

      Надо начинать следующий блок. Мы начинаем. Красная лампочка светит в оба хрусталика моих глаз, и я не могу думать ни о чем, кроме как о ней.

      Предоставляю слово. Только бы не сейчас. Потом во что-то играем. Я чуть ли не выключаю микрофон между слов в предложении, только бы сэкономить батарейку еще чуть-чуть. Затем опять предоставляю слово. Говорит главный бухгалтер компании о чем-то очень-очень-очень важном. Семьдесят человек смотрят на главного бухгалтера. Я смотрю на красную лампочку. Только не сейчас. Вот только не сейчас. Нет. Пожалуйста, только не это.

      Главный бухгалтер заканчивает поздравления. Отдает мне микрофон. Благодарю главного бухгалтера (и Бога). Говорю, что на этом поздравлении мы открываем музыкальную паузу, и в конце добавляю: «Друзья, всех с наступающим Новым…» А слово «годом» договорили уже гости в зале, подумав, что я специально к этому так подвел.

      Красная лампочка индикатора микрофона больше не горела…

      Местный аппарат находится стационарно при заведении (банкетном зале). Но какое бы известное, дорогое и богатое место бы ни было, помните, что в нем работает люди. А людям свойственно опаздывать, вести себя безответственно, что-то забывать. Поэтому ведущему рекомендуется взять через заказчика контакты менеджера зала или напрямую телефон

Скачать книгу