сперва заткнуть дырку в лодке, а потом уже поучаствовать в регате за главным призом. Поэтому, в первую очередь "Жук" затыкает финансовые бреши, которые присущи "Муравью", а уже во-вторую – берёт на себя повышенные риски. Ведь они, как и путешествия в дальние страны, всегда сопровождают любого рода инвестиции. Колумб открыл Америку, разбогател и прославился, а для Кука всё сложилось не так удачно и его съели аборигены.
Да, возможность летать, безусловное дополнительное преимущество жука перед муравьём, но высота и скорость имеют обратной своей стороной и повышенную опасность. Жук может не заметить прозрачного стекла и врезаться в него на полной скорости. То же нередко бывает и с некоторыми инвесторами "Жуками" на стадии обретения опыта.
Возвращаясь к нашему примеру про зажиточных крестьян, "Жук" – это кулак, который большей частью уже не занимался лично физическим трудом, а использовал наёмный рабочий труд бедноты и занимался сельским ростовщичеством.
Именно на уровне "Жука" реализуются все три привилегии денег: безопасность, свобода и власть.
На уровне "Муравья" это невозможно из-за недостаточности смелости и капитала. Как было показано выше, в приоритете у него безопасность, затем свобода, а власть может и не интересовать, в принципе. Степень свободы "Муравья" зависит не только от размера капитала, но и в значительной степени от его представлений о ней.
Негативный опыта общения с деньгами и полученные при этом "раны"могут повлиять на уверенность "Муравья" в собственных силах. Воспоминания из детства, когда финансовые возможности родителей не позволяли им купить то, о чём он мечтал, могут привести его к мысли, что всё, чего нам хочется по-настоящему, всегда будет недостижимо. Привычка к постоянному самоограничению в процессе накопления капитала также "подрезает крылья" и устанавливает внутренний тормоз при постановке им для себя жизненных целей.
Почему в предыдущей главе мы отнесли Илона Маска к модели "Одержимая Стрекоза", а не "Жук"? Потому что, если бы он был "Жуком", то в его предпринимательской деятельности упор делался бы не столько на идею, сколько на эффективность и финансовые результаты. Он не смог бы до такой степени игнорировать бухгалтерскую отчётность и строить "воздушные замки" исключительно за счёт инвестиций акционеров, не устоявших перед его даром убеждения. Подход Маска больше напоминает всем известное -"пан или пропал", а "Жук" всё-таки вырос из "Муравья" и не допустит запредельный риск. Устойчивость бизнеса и сохранность капитала для него важнее.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
