миру согласятся с твоей оценкой. Только в одной России официальных инвалидов по зрению свыше двухсот тысяч, из них свыше ста тысяч тотально слепых. И это весьма урезанная статистика. В действительности цифры гораздо больше, и исчисляются миллионами.
– Это не моя оценка, – мягко поправил шефа Игорь Владимирович.
– Я тебя понял, – кивнул бизнесмен.
Он отпил немного чая, посмаковал его вкус, после чего размерено заговорил:
– Вот что, Игорь Владимирович. Для начала напомни этим, хм, «оценщикам», что конкретно данные работающие образцы ФВМ создаются на мои деньги. Так что я в своём праве решать, куда их направить на обкатку и кому доверить это дело.
Зам спокойно кивнул, ожидая продолжение. Дверь в кабинет снова открылась.
– Доброе утро, Ростислав Анатольевич, – с очаровательной улыбкой поздоровалась высокая и эффектная брюнетка в элегантном деловом костюме. – Доброе утро, Игорь Владимирович. Извиняюсь за опоздание. Меня немного задержали.
– Доброе утро, Кариночка, – кивнул ей Лебедев. – Отставь извинения. Присаживайся. Мы как раз тут обсуждаем одну интересную тему.
Девушка опустилась в свободное кресло и приготовилась слушать.
– Итак, – вернулся к прерванной мысли бизнесмен. – Планов на счёт «Фотон 2» я менять не собираюсь. Если это кому-то не нравится, пусть он сам мне об этом скажет. Так и передай всем, кому следует.
Игорь Владимирович снова кивнул. Другого ответа он и не ожидал.
– Перспективную идею на счёт виртуального ассистента для слепых и слабовидящих я тоже ломать не позволю. В крайнем случае, обойдёмся деньгами из нашего фонда. Сколько их там понадобиться-то… Боюсь, у нас с вами костюмы дороже стоят.
Лебедев криво улыбнулся.
– Разработка хорошей нейросети стоит ориентировочно от 6-9 миллионов, – внёс уточнение зам. – А здесь понадобиться нечто очень хорошее. На западе в такие разработки вкладывают сотни миллионов, и вовсе не рублей. Да и у российских компаний объём ежегодных инвестиций порой достигает ста миллиардов рублей.
– На свои сто миллиардов вложений тот же Сбер получает триста в виде прибыли, – кивнул бизнесмен. – Я в курсе. Но это суммарные инвестиции. Там одних только затрат на электричество для дата-центров и обслуживание серверов на несколько миллиардов. Не считая прочего. Так что фантастическими цифры становятся только в условиях лабораторий и крупных компаний. У них фонд заработной платы разработчиков и тестировщиков ежемесячно обходится в пару-тройку роллс-ройсов. Для того чтобы избежать подобного, я и предложил другой подход – некую вольницу креативной молодёжи. У них будет всё необходимое для работы. Но больших зарплат они не получат. Пусть придумывают нестандартные решения, выходят на взаимодействия, ищут свои пути. Если смогут реализовать проект, тогда все права и привилегии будут принадлежать им. В этом случае их будущее будет обеспечено. Ну
