– просто капля в море, и оно реально победить не может. И оно поэтому нерационально. Неразумно. С точки зрения рядового обывателя, ищущего «где помягче и послаще».
Но всегда находятся люди, вступающие в это сопротивление, организовывающие его, они существуют. Они не могут по-другому. И это вопрос не рациональной целесообразности, это вопрос их энергопотенциала. Потому что они не обыватели, они герои. Пример сопротивления показывает, что причина образований таких движений не в рациональной целесообразности, а во внутренней позиции этих людей, в их энергопотенциале. Они по-другому просто не могут.
Для пассионария с огнём внутреннего протеста в душе возможны 2 варианта.
Первый – понять, к чему хочешь двигаться, и начать менять жизнь согласно своим замыслам. Будут неудачи – осознавать свои ошибки, и продолжать действовать с их учетом. Если не спасуешь – к результату обязательно придешь.
Второй – оставить всё как есть и убедить самого себя, что «как есть, так и хорошо». Оставаться на работе по найму, где работодатель забирает львиную долю заработанного. Оставаться жирным, принимая себя «какой есть». Оставаться заурядностью, которую такие же посредственные друзья считают «хорошим человеком», потому что она не высовывается.
Огонь душа прогорит и погаснет. Это происходит примерно в 35-40 лет, и называется кризисом среднего возраста.
Кризис среднего возраста предполагает обесценивание мечты. Человек осознаёт два неприятных обстоятельства:
– воплощенные в жизнь замыслы не приносят удовлетворения, которое предвкушалось в фантазии (счастья нет);
– цели, вытекающие из мечты, вызывают неодобрение и сопротивление окружения (не понимают).
Стандартное большинство выходит из этого периода, сделав основательную переоценку ценностей своей и жизни, отказываясь от юношеского задора и максималистских амбиций. И возвращаются в социальное стойло, из которого пытались безуспешно убежать. Но убежать не вышло, а бензин кончился (имеется в виду протестная энергия).
Инноваторы и сверхнормативные цели
Зачастую пассионариев называют инноваторами, потому что они ставят такие цели, которых до них еще никто не достигал.
Приведу несколько примеров.
В бизнесе кто-то говорит: «Хочу кафе открыть». В смысле «обычное кафе». И он представляет, что это за кафе будет, потому что он видел другие кафе, он понимает, что там будет какое-то помещение, какой-то интерьер, какой-то персонал, меню будет. Меню может быть разным, интерьер может быть разным, но и меню и интерьер будут обязательно. То есть структура (форма) результата здесь определена, а конкретное наполнение, этого результата, оно может быть разным. Поэтому много разных кафешек, брендов и марок автомобилей. По сути одно и то же, но под разными шильдиками, за которые тупые потребители на работе горбатятся и последние гроши отдают.
А бывают инновационные бизнесы, когда предприниматель создает то,
