Еженедельник-марафон роста бизнеса "O". Иван Александрович Холодилин

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Еженедельник-марафон роста бизнеса "O" - Иван Александрович Холодилин страница 6

Еженедельник-марафон роста бизнеса

Скачать книгу

опрос среди клиентов, подсчитать баллы;

      – разработать и осуществить действия, направленные на увеличение показателей опроса;

      – провести повторный опрос;

      – сравнить полученные данные и соотнести их со SMART-целью.

      Показателями достижения SMART-цели могут стать охваты, конверсия, количество пришедших заказчиков, позиция вашего сайта в поисковой системе. То есть всё, что можно сравнивать с начальными цифрами.

      Примеры:

      – Неправильно: Увеличить продажи.

      + Правильно: Увеличить продажи на 20% в течение следующих 6 месяцев.

      – Неправильно: Улучшить навыки ведения бизнеса.

      + Правильно: Пройти курс по управлению проектами и освоить инструменты, необходимые для успешного ведения своего бизнеса, в течение следующих 3 месяцев.

      A (achievable) – достижимая

      Смарт-цель должна быть достижимой и служить напоминанием того, что финал работы находится в досягаемых пределах и для достижения результата есть все необходимые, как внешние, так и внутренние ресурсы.

      Для оценки реалистичности выполнения твоих планов задай себе 3 вопроса.

      1. Что поможет приблизить тебя к результату?

      2. Какие препятствия могут возникнуть в процессе реализации плана?

      3. Существуют ли какие-то дополнительные условия или внешние факторы, которые могут повлиять на процесс?

      В самой формулировке не будет даже намека на данный критерий. Реалистичность планов должна быть видна по твоей конкретной ситуации. Если они невыполнимы и неадекватны по умолчанию, то не имеет никакого смысла тратить на их реализацию время, нервы и силы. В таких случаях обычно напрочь исчезает мотивация и рождается разочарование в себе и в своих силах.

      Если у тебя кончился запал и пропало вдохновении, значит при постановке цели в данном критерии ты допустил ошибку.

      Ставя Смарт-цель всегда руководствуйся здравым смыслом, учитывай имеющиеся ресурсы. Если цель грандиозная, а для ее реализации не хватает ни знаний, ни опыта, ни денег, ни здоровья, то мотивация очень быстро тает, а человек бросает начатое. Подобный подход вреден не только твоему бизнесу, но и твоей самооценке.

      Неправильная формулировка – "Улучшить брендовую осведомленность о компании."

      Этот пример не является SMART-целью, потому что он не конкретный – не указано, каким образом будет измеряться "улучшение брендовой осведомленности" и какие конкретные действия будут предприняты для достижения этой цели. Она также не ограничена во времени – не указано, в течение какого периода должно быть достигнуто "улучшение брендовой осведомленности».

      Примеры:

      – Неправильно: Стать успешным предпринимателем.

      + Правильно: Увеличить годовую выручку своего бизнеса с 1 000 000 до 3 000 000 за 2 года

      – Неправильно: Увеличить количество клиентов.

      +

Скачать книгу