который отвечает только за себя и за свою работу. У него есть профессия, знания и опыт. Количество денег, которые он получит, зависит от его квалификации.
Специалист высокого полета будет всегда нарасхват. Вы сможете выбирать, с кем и над каким проектом вам работать. Но есть здесь и минусы. У специалиста есть ограничения в заработке, потому что не он назначает себе зарплату. Он работает по найму, и его зарплата полностью зависит от работодателя.
Третий способ – быть менеджером-управленцем
Этот способ подходит для талантливых организаторов, имеющих крепкий навык общения с людьми. Менеджер тоже работает не на себя, но чаще финансовая компенсация его труда происходит за процент от выручки, и поэтому у него больше возможности влиять на свою зарплату.
Зарплаты управленцев обычно выше, поскольку они отвечают не только за себя, но и за результаты других людей, за успешность проекта в целом.
Тем не менее менеджер также ограничен в заработке, хотя возможность договориться о повышении зарплаты у него есть. Конечно, бывает по-разному: может быть и так, что менеджер будет с ног сбиваться, организуя проект, но получать незначительно больше специалиста.
Четвертый способ – быть фрилансером
У фрилансера свободный график, он напрямую ни от кого не зависит. Заранее оговариваются и график выполнения работы, и уровень выполнения, и оплата. В связи с вышесказанным у фрилансера больше свободы, он отвечает только за конкретный проект.
Когда мы, например, редактируем статьи, то отдаем их редактору и договариваемся о сроках, объеме работы и гонораре.
Фрилансер может работать над проектами нескольких заказчиков, имеет более гибкий и свободный график и получает деньги в зависимости от количества и степени сложности заданий.
Пятый способ – быть предпринимателем
Такой человек работает сам на себя. Уровень заработка зависит только от него. Как правило, предприниматели много сил и времени вкладывают в свое дело. Количество денег зависит лишь от их собственной старательности и мышления.
Уровень ответственности здесь совершенно иной, более глобальный. За все риски и результаты полностью отвечает один человек.
В такой ситуации нельзя сказать, что директор ошибся, ведь неправильное решение принял он сам: именно он нанял неспособного работника. Немаловажный фактор успеха – умение управлять людьми и ладить с ними.
После того как вы внимательно прочитаете особенности каждого способа заработка, выполните упражнение: нарисуйте пять кружков, впишите в них то, что запомнили из каждого. Посмотрите, какой круг вам подходит больше всего, в каком из перечисленных типов деятельности вы хотите развиваться.
В чем суть этого упражнения? Во-первых, понять, к чему вас тянет, где вам хочется реализовать себя. Во-вторых, определить, чего вы хотите от жизни и насколько к этому готовы.
Например, сейчас вы специалист
