И доказывать это мне кажется словно из серии поговорки доказывать, что ты не верблюд. Если это не видно, то вряд ли есть смысл биться головой о стенку. За других людей я не могу понятное дело говорить "извини". И я по-прежнему думаю, что очень классно дал оценку этим событиям. Эти события – это прежде всего сложная ситуация. В которой как угодно можно ставить акценты и сравнивать чья безответственность больше, а чья меньше. Кто кого как подставил. Но факты важны, я согласен. Только я считаю факты – это всё привсё. Это много много экранов. Это не только те факты, которые, например, хочется видеть папе. Это такой условно говоря информационный большой блок на очень много экранов. И вот его уже, я считаю, может иметь смысл анализировать. И сравнивать, например – а вот, к примеру, здесь уместно ли вообще говорить про мою безответственность или нет. А вот здесь ли можно сказать, что по факту папа обманул и украл, или некорректно. И т.д. и т.п.
"Обманул и украл" прозвучало сейчас грубо оскорбительно и т.д.? Я не вкладывал никакого оскорбления в это. Я пишу важные серьезные вещи, которые на мой взгляд очень могут быть важны. Пишу, что важно видеть присутствие сложной ситуации для всех – на этом делать акцент. И говорил об этом раньше. И что в рамках этой сложной ситуации мне есть за что сказать "извини". И я это говорил множество раз по-разному. И подробнейшим образом объяснял, что стоит за этим "извини” [эмодзи: солнце]. И поэтому никто не хочет и не может достойно спокойно по существу ответить на эти все привсе факты. Никто не вывозит такое количество экранов.
Это моя личная война против искажения фактов. Против всех тех негативных сторон человека и человеческой жизни, про которые я написал в этом сообщении (в сообщении до этого).
*сообщение до этого:
[картинка: QR-код с надписью “Наши услуги вызвали у вас улыбку сегодня?”]
Вопросы. Сколько бизнесов использует, например, такой же подход c обратной связью (которая при этом еще реально будет эффективно работать желательно)? Единицы среди миллионов компаний. И, как правило, гиганты. Кто мешает делать какой-нибудь маленький бизнес по лучшим стандартам таких классных гигантов? Я нашёл ответ на этот вопрос. Можно сказать, что и никто по сути не мешает – просто бери и делай. А можно сказать так – мешают тупые, ленивые, агрессивные, несдержанные, лживые, алчные, жадные, извращённые, невежественные, горделивые, завистливые, с кучей фобий люди (партнеры, сотрудники, вообще все все все на всех ролях. И сам себе человек может мешать по тем же причинам)
И умные лидеры, кто понимает в том числе эти важные вещи, неизбежно победят. Они побеждают всех и каждого. Я вижу примеры таких лидеров, и ещё лично по моим ощущениям мне кажется, что они дают возможность и, я бы даже сказал, искренне предлагают, хотят этого, чтобы каждый достойный этого человек взял власть в свои руки и побеждал вместе с ними”.
Вы знаете, своим рассказом я хочу сказать каждому человеку – в вашей жизни точно есть выбор из различных вариантов решений
