Твоя сила в правде. Игорь Владимирович Жуковский

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Твоя сила в правде - Игорь Владимирович Жуковский страница 4

Твоя сила в правде - Игорь Владимирович Жуковский

Скачать книгу

Руководитель постоянно ищет новые, более экономичные пути достижения целей компании, он обладает чутьем на новое, передовое; глубоко продумывает предложения независимо от того, кто является их инициатором; тщательно рассчитывает все варианты, идет на разумный риск.

      Одержимый. Разнообразные изменения и перестройки является манией такого руководителя. Он не утруждает себя глубоким предварительным расчетом и обоснованием, реализует новшества методом проб и ошибок.

      Следует отметить, что в чистом виде данные стили руководства проявляется редко.

      Существует достаточно много психологических диагностических инструментов для оценки стили руководства группой. Необходимо, вероятно, использовать «батарею» тестов, чтобы с большей вероятностью определить истинный стиль руководства коллективом.

      Для самооценки руководителя фирмы предлагается тест «Личностные качества руководителя». Тест включает в себя 40 утверждений различной направленности, свое отношение к которым следует выразить, используя следующие варианты ответов:

      – полностью согласен 2 балла;

      – частично согласен 1 балл;

      – не согласен 0 баллов.

      Утверждения:

      1. Законы следует безоговорочно соблюдать.

      2. Интересы коллектива выше личных.

      3. Трудовые коллективы сейчас не обладают правом решать, что для них приемлемо и важно.

      4. Выборы руководителей лишены смысла, поскольку в основном выбирают не тех, кого следует.

      5. Следует препятствовать развитию неформальных движений в молодежной среде.

      6. Государству необходим строжайший режим экономии во всех сферах, в том числе и сфере бизнеса.

      7. Работа в бизнесе – дело нечистое.

      8. В политике очень трудно составить собственное мнение.

      9. Лучше стараться все делать самому.

      10. Не люблю, чтобы мне приказывали.

      11. Критиковать можно в том случае, если можешь предложить лучший вариант.

      12. Не следует чувствовать личной ответственности за решения своего руководства.

      13. Я не могу делать того, что противоречит моим принципам.

      14. Не следует выплачивать пособие по безработице, так как они не побуждают к труду.

      15. Каждый должен идти своим путем и в ответственные моменты полагаться лишь на себя.

      16. Следует всегда поддерживать и выполнять решения своего руководителя.

      17. Современная политика – дело столь сложное и многогранное, что заниматься ею должны исключительно профессионалы.

      18. Людям нужно кому-то подчиняться.

      19. Я сторонник жесткого руководства, поскольку так легче воплощать в жизнь свои идеи.

      20. Очевидные сомнения руководителя ослабляют

Скачать книгу