с транспортом… У учредителя не может болеть голова о том, как куда-то доехать или провести тот или иной праздник. Он не должен помнить о званых обедах с вашей или его родней. Конечно, это не означает, что мужчина должен забыть о таких вещах, как цветы, романтические праздники, подарки вне праздников. Само собой, это его вотчина и туда внедряться не надо, он за это отвечает сам. Но он не сможет забыть периодически вас баловать, если вы будете помнить принцип «что посеешь, то пожнешь».
Финансовый отдел. Пожалуй, это один из самых важных участков фирмы. Планирование семейного бюджета, сохранение и приумножение, разумные расходы и экономия… Это особенно серьезная ответственность директора. Учредитель обычно полностью доверяет финансовые вопросы своему директору, но упаси бог не справиться. Например, потратить гораздо больше, чем есть в семейном бюджете, – это неразумно. Но при правильном экономическом подходе у директора появляется еще больше возможностей, а экономная жена всегда вызывает огромное уважение у мужа. При этом все больше и больше поощрений в виде подарков спускается «директору» в знак признательности.
Я не вижу смысла расписывать все отделы. Вы сами можете распределить, какой отдел в вашей семье к чему относится. К тому же всё очевидно во второй схеме – она составлена специально для жены-директора.
Должностные инструкции, или То, что знает любой руководитель
У любого директора есть должностные инструкции, в соответствии с которыми учредитель принимает его на работу и впоследствии инспектирует. Жена-директор согласовывает должностные инструкции со своим учредителем, а приступив к законным обязанностям, она их уже знает. И если вы, официально или нет, их согласовали, то ваш мужчина вправе спросить с вас, если не соответствуете. Да-да, именно спросить.
В должностных инструкциях обычно четыре главы, которые прописывают:
1) основные положения
2) должностные обязанности
3) права
4) ответственность
Основные положения
Это простое положение вещей. Здесь всегда и везде прописывается одна интересная вещь: директор предприятия является руководителем. Позже мы коснёмся того, кто такой руководитель, чем он отличается от рядовых сотрудников, какая на нем ответственность, какие у него инструменты и что вообще представляет из себя настоящий руководитель, которого тяжело заменить и который управляет всем, что вокруг него происходит.
Основные положения в семье несложны. Это некие договоренности и правила, которые вы со своим супругом устанавливаете и потом их придерживаетесь. Многие из этих правил складываются сами по себе, и работать над ними особо не нужно.
Например, учредитель дает деньги на развитие (а не сам директор в поте лица ищет инвестиции, новые финансовые возможности). Это – прерогатива вашего
