Мозаика коммуникаций. Разговор в формате деловых соцсетей. Алексей Гриценко

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Мозаика коммуникаций. Разговор в формате деловых соцсетей - Алексей Гриценко страница 4

Мозаика коммуникаций. Разговор в формате деловых соцсетей - Алексей Гриценко

Скачать книгу

и туры, чтобы привлечь путешественников во время низкого спроса.

      19. Скидки на большие покупки или оптовые заказы, чтобы привлечь корпоративных клиентов.

      20. Программа лояльности со скидками и бонусами для постоянных клиентов.

      Когда и какому бизнесу нужен PR (развернутый чек-лист)

      С учетом того, что PR, в принципе, является проектной деятельностью и остро необходим при любом публичном кризисе (как на стадии его назревания, так и тогда, когда он уже разгорелся, либо затихает), вырисовывается, как минимум, 13 пунктов.

      Каждый из них – маркер того, что помощь пиарщика может быть необходима бизнесу (в широком понимании этого слова – «то, чем вы занимаетесь») для укрепления или защиты репутации. Вот эти 13 пунктов:

      1. Бизнес зрел, сыт, динамично развивается. Ему (его собственнику, топ-менеджменту, коллективу) уже недостаточно просто получать прибыль, а хочется реализовать какую-то миссию, принести очевидную пользу людям, оставить след в истории;

      2. У него большая и растущая база клиентов и контрагентов. Как тем, так и другим гораздо комфортнее иметь дело с компанией, которая нацелена на долгую, если не вечную, историю, а не с фирмой-однодневкой, которая пришла «срубить бабла» и слиться;

      3. Он имеет широкую и постоянно растущую линейку продуктов. Если это так, то это – косвенный показатель вашего желания как можно лучше удовлетворить запросы клиентов, соответственно, вашего знания рынка, вашей экспертности.

      А экспертов журналисты обожают, им проще всего наращивать свой медийный капитал;

      4. Он регулярно реализует социально значимые проекты. Здесь речь не только и не столько о благотворительности, сколько о вашей производственной деятельности.

      Вы собираетесь сносить квартал старой застройки и строить новый ЖК – это людей волнует. У вас завод в населенном пункте – а нет ли вредных выбросов и т.д.;

      5. Для собственника (директора) на первом месте стоит миссия, а прибыль уже на втором. На словах, так – у многих. В реальности – у единиц.

      Если бизнес уже перешел в формат «мы зарабатываем, чтобы служить обществу», то это заслуживает признания и трансляции;

      6. Бизнес (или его часть) представляется аппетитным для недружественного поглощения. Иными словами, у вас уже есть то, на что зарятся посторонние.

      Они вполне могут затеять публичный скандал, чтобы «под шумок» отобрать желанное.

      Если вы в публичном пространстве «серая мышка», это сделать гораздо легче, чем, когда вы – статусное предприятие;

      7. В бизнесе велика и постоянна текучка персонала. Конечно, это – нездоровый признак, и, скорее всего, бизнес нужно «лечить.

      Но в такой ситуации всегда будут недовольные и «несправедливо уволенные», которые могут начать скандалить, судиться, поднимать публичный шум.

      Если в этой ситуации у вас отсутствует публичная репутация или она плохая, можно потерять

Скачать книгу