Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства. Алексей Бородулин

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства - Алексей Бородулин страница 12

Жанр:
Серия:
Издательство:
Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства - Алексей Бородулин

Скачать книгу

если компания хочет представить новую линейку товаров класса люкс, она может оценить потенциальный объем реализации, сравнить цену, по которой продаются аналогичные товары, со стоимостью производства нового продукта. Кроме того, на продажи влияют экономические условия, маркетинговые усилия или прием клиентов. Прогнозирование продаж поможет определить более реалистичный план выручки, и в конечном счете оценить осуществимость и прибыльность нового направления бизнеса.

      Целью финансовой модели является всесторонний анализ будущей рентабельности предлагаемого предприятия. Это включает в себя определение ключевых показателей эффективности (KPI), которые будут использоваться для оценки успеха, и допущений, лежащих в основе финансовых прогнозов.

      Ключевые показатели эффективности варьируются в зависимости от типа бизнеса и могут включать рост выручки, норму прибыли, долю рынка и затраты на привлечение клиентов. Допущения могут включать такие факторы, как размер и темпы роста целевого рынка, стоимость продаваемых товаров, а также маркетинговый и рекламный бюджет. Определяя эти параметры заранее, финансовая модель обеспечивает четкую дорожную карту для бизнес-проекта, позволяя предпринимателю точно оценить риски и выгоды от инвестирования в новое направление.

      Первым шагом является сбор данных о бизнесе, включая его цели, сегмент рынка и отраслевые тенденции. Как только эта информация получена, она должна быть структурирована в форму, отражающую ожидаемые финансовые показатели компании с течением времени. Этого можно достичь с помощью широкого спектра инструментов, включая электронные таблицы, финансовое программное обеспечение и специализированные программы моделирования.

      Сбор информации включает в себя как исторические показатели, так и прогнозы на будущее. Исторические данные могут быть получены из предыдущих финансовых отчетов, а также отраслевых ориентиров и финансовых показателей конкурентов.

      Прогнозы на будущее могут основываться на исследованиях рынка, прогнозах продаж и операционных планах.

      Важно собрать как можно больше информации для создания подробной и точной финансовой модели. Неспособность собрать и включить все необходимые данные может привести к созданию неточной модели и, как следствие, к неправильному принятию решений. Например, если компания рассматривает возможность выхода на новый рынок, нужен максимум информации об этом конкретном рынке – демографический анализ целевой аудитории, исследование деятельности конкурентов и изучение нормативных требований.

      Надежным и релевантным источником данных является финансовая отчетность конкурирующих компаний. Эти документы дают представление о доходах, расходах, активах и обязательствах компании.

      Кроме того, отчеты отраслевых экспертов и государственных учреждений об исследованиях мнения позволяют определить текущие и прогнозируемые тенденции

Скачать книгу