Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства. Алексей Бородулин
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства - Алексей Бородулин страница 29
В описании компании подчеркивается цель предприятия, определяется основной сегмент рынка и конкуренция, а также излагается уникальное торговое предложение. Этот раздел должен дать инвесторам четкое представление о вашем бизнесе и о том, какое место он занимает на рынке и как он будет развиваться. Нужно избегать расплывчатых и общих заявлений, предоставлять конкретные цифры и статистику, чтобы доказать жизнеспособность и надежность вашего дела. В описании компании не следует вдаваться в мелкие детали, и раскрыть их в соответствующих частях бизнес-плана.
Рассмотрим вариант структуры данного раздела и краткое описание.
1. Миссия и видение:
– Опишите цель и ценности вашей компании.
– Укажите ваше видение о том, как ваша компания будет работать и преуспевать в выбранной отрасли.
2. Описание бизнеса:
– Объясните, какие товары или услуги предлагает ваша компания.
– Опишите, какие проблемы она решает или какие потребности удовлетворяет.
– Укажите, какие рыночные возможности вы видите для вашего бизнеса.
3. Целевая аудитория:
– Определите свою целевую аудиторию – группу клиентов или рыночный сегмент, на которых вы сосредоточены.
– Опишите их характеристики, потребности и проблемы, которые вы помогаете решать.
4. Конкурентные преимущества:
– Подробно опишите уникальные характеристики вашего бизнеса или предлагаемых продуктов/услуг.
– Объясните, в чем заключается ваше конкурентное преимущество перед другими игроками на рынке.
5. История и достижения:
– Расскажите об истории вашей компании и важных этапах ее развития.
– Укажите ключевые достижения, такие как получение инвестиций, партнерство с крупными предприятиями, рост выручки и другие важные моменты.
6. Команда и ключевые сотрудники:
– Представьте ваших ключевых руководителей и членов команды.
– Укажите квалификацию, опыт работы и экспертизу членов команды, которые формируют ценность вашей компании.
7. Рынок и конкуренция:
– Проанализируйте вашу целевую отрасль и рынок, указав его размер и направления роста.
– Опишите конкурентную среду, укажите основных конкурентов и их преимущества.
– Объясните, как ваша компания позиционируется на рынке и как вы собираетесь преодолеть конкуренцию.
8. Партнеры и поставщики:
– Укажите ключевых партнеров и поставщиков, с которыми вы сотрудничаете или планируете сотрудничать.
– Опишите взаимоотношения с ними и их роль в поддержке вашего бизнеса.
9. Финансовое положение:
– Предоставьте