Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства. Алексей Бородулин

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства - Алексей Бородулин страница 29

Жанр:
Серия:
Издательство:
Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства - Алексей Бородулин

Скачать книгу

для успеха.

      В описании компании подчеркивается цель предприятия, определяется основной сегмент рынка и конкуренция, а также излагается уникальное торговое предложение. Этот раздел должен дать инвесторам четкое представление о вашем бизнесе и о том, какое место он занимает на рынке и как он будет развиваться. Нужно избегать расплывчатых и общих заявлений, предоставлять конкретные цифры и статистику, чтобы доказать жизнеспособность и надежность вашего дела. В описании компании не следует вдаваться в мелкие детали, и раскрыть их в соответствующих частях бизнес-плана.

      Рассмотрим вариант структуры данного раздела и краткое описание.

      1. Миссия и видение:

      – Опишите цель и ценности вашей компании.

      – Укажите ваше видение о том, как ваша компания будет работать и преуспевать в выбранной отрасли.

      2. Описание бизнеса:

      – Объясните, какие товары или услуги предлагает ваша компания.

      – Опишите, какие проблемы она решает или какие потребности удовлетворяет.

      – Укажите, какие рыночные возможности вы видите для вашего бизнеса.

      3. Целевая аудитория:

      – Определите свою целевую аудиторию – группу клиентов или рыночный сегмент, на которых вы сосредоточены.

      – Опишите их характеристики, потребности и проблемы, которые вы помогаете решать.

      4. Конкурентные преимущества:

      – Подробно опишите уникальные характеристики вашего бизнеса или предлагаемых продуктов/услуг.

      – Объясните, в чем заключается ваше конкурентное преимущество перед другими игроками на рынке.

      5. История и достижения:

      – Расскажите об истории вашей компании и важных этапах ее развития.

      – Укажите ключевые достижения, такие как получение инвестиций, партнерство с крупными предприятиями, рост выручки и другие важные моменты.

      6. Команда и ключевые сотрудники:

      – Представьте ваших ключевых руководителей и членов команды.

      – Укажите квалификацию, опыт работы и экспертизу членов команды, которые формируют ценность вашей компании.

      7. Рынок и конкуренция:

      – Проанализируйте вашу целевую отрасль и рынок, указав его размер и направления роста.

      – Опишите конкурентную среду, укажите основных конкурентов и их преимущества.

      – Объясните, как ваша компания позиционируется на рынке и как вы собираетесь преодолеть конкуренцию.

      8. Партнеры и поставщики:

      – Укажите ключевых партнеров и поставщиков, с которыми вы сотрудничаете или планируете сотрудничать.

      – Опишите взаимоотношения с ними и их роль в поддержке вашего бизнеса.

      9. Финансовое положение:

      – Предоставьте

Скачать книгу