самые мельчайшие ошибки старались тотчас донести до руководства.
Альберт Иосифович ежедневно пребывал на фирме обычно не более 2-3 часов, смотрел сводки, общался выборочно с руководителями отделов. При этом собственного мнения никому не выказывал и отчетов никому не предоставлял.
Вот и сегодня, он вызвал начальника планового отдела и смотрел специально для него подготовленные укрупненные финансовые отчеты по результатам прошедшего квартала.
Не заметив больших изменений, Альберт Иосифович, хотел уже было отпустить плановика, но он сам напомнил о себе:
– Альберт Иосифович, хочу обратить ваше внимание на снижение доходности в этом месяце.
– Да? … А я и не заметил.
– Вот эта цифра.
– В сравнении с прошлым периодом не большая разница.
– Да, но все-таки составляющая прибыли уменьшилась.
– По крайней мере, не будем больше платить налогов на прибыль…Насколько я помню…немалый процент, – попытался отшутится руководитель.
–…Альберт Иосифович, вы считаете меня кретином? … Если мы и платим, то, естественно, не более четырех процентов через оффшоры.
– Хорошо…
– Альберт Иосифович, …Конечно, приятно, что потери порядка 10 миллионов рублей существенно не влияют на наши доходы…Но все-таки, мне кажется, даже небольшие сделки должны быть рентабельными…
– А в чем дело?
– В этом месяце мы снизили качество продукции и понести потери…причем из-за прокола отдела внешних сношений, который заключил впопыхах сырой субподрядный контракт.
– Поясните подробнее.
– Вы знаете, что в прошлом квартале у нас была нехватка в сырье, и вы поручили срочно закупить его как можно быстрее.
– Ну?
– Договор, естественно заключили, но вот уже два месяца контрагент продолжает поставлять сырье низкого качества.
– Так надо выставить претензию! …и отбить деньги.
– Как раз в договоре была упущена статья по качеству… Я говорил Римме Леонидовне об этом… Она обещала подписать дополнение к договору, но… вопрос пока не решен.
– Так это Римма…Я вспомнил… Было ей такое поручение.
– Леночка, пожалуйста, вызовите Римму Леонидовну ко мне, – нажал он на кнопку громкой связи.
– Альберт Иосифович, я пойду,– засуетился плановик, – А то как-то …неудобно.
– Да-да… Хорошо! Я разберусь.
Альберт Иосифович не любил прямых разговоров, но Римма стояла у истоков создания фирмы, одна из его «приближенных» и давняя знакомая. Их отцы были друзьями. Были у него с ней более близкие отношения, но это было давно. Он ее уважал за цельный характер, уверенность в себе и как просто красивую женщину, но с возрастом переключился на более молодых.
Не в правилах Альберта Иосифовича было наказывать Римму.
