Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях. Ирина Сергеевна Шишкина
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях - Ирина Сергеевна Шишкина страница 4
ЗК (Зрелий командий): матрица зрелости команды —основа для ассессмента.
ДП (Делипий): правила деловой переписки должны быть прописаны хотя бы в регламенте или в инструкции.
ПЛ (Планий): система планирования – описание шагов. Система подразумевает наличие определенных инструментов, которые вы используете, и этапов, через которые вы проходите.
ИВ (Исикавий): диаграмма Исикавы.
ЭЙ (Эйзий): матрица Эйзенхауэра.
ЛВ (Левий): силовое поле Левина.
БИ (Бизнесий): бизнес-план.
ПЗ (Презий): правила оформления презентаций.
ПО (Потокий): доска потока, канбан-доска.
ПЧ (Почемий): 5 почему.
ПР (Потерий): 7 (8) видов потерь.
КЦ (Компетенций): модель/матрица компетенций.
ПД (Передачий): регламент передачи дел.
РТ (Реестрий): реестр рисков.
ТС (Тосий): теория ограничения систем (ТОС).
Каждый из этих инструментов может использоваться ежедневно, ежемесячно, раз в проект и т. д. В зависимости от того, в чем заключается цель вашего проекта, можно выбрать определенные элементы, но для портфеля проектов они все будут важны. Элементы хороши тем, что под разные проекты можно выбирать и составлять свои индивидуальные формулы.
Группа «Подход/методология»
Группа «Подход/методология» – розовый индикатор.
СК (Системаций): система коммуникаций.
ДЕ (Делегирий): делегирование – по-хорошему, должно быть два документа – регламент по делегированию и обучающий материал для руководителей. В будущем разделю элементы.
АН (Анализий): завершение и анализ результатов.
СМ (Скрамий): scrum.
ПИ (Предиктивий): waterfall, каскад, предиктивный жизненный цикл.
КА (Канбаний): канбан.
ЛИ (Линий): бережливое производство.
ГИ (Гибридий): гибридная модель управления проектами.
ДЗ (Дизайний): дизайн-мышление.
СП (Спринтий): спринт – как подход к планированию работ.
КП (Критикий путий): метод критического пути.
ЦД (Демингий): цикл Деминга (PDCA).
ПЯ (Порядий): 5С (порядок на рабочем месте).
РО (Ротаций): ротация сотрудников – подход к управлению, развитию и построению системы ротации.
БА (Балансий): баланс в проекте.
ИФ (Информий): управление информацией.
ИН (Инициативий): предложение инициатив.
ГЕ (Гембий): Гемба.
ПЁ (Покаёкий): Poka-Yoke.
СА (Ситуаций): ситуативное руководство.
ЭЧ (Эйчарий): HR-цикл.