style="font-size:15px;"> Так, например, Технополис «Химград» должен объединить уже существующие ведущие предприятия отрасли и послужить росту числа новых перерабатывающих и сервисных нефтехимических предприятий, а также создать условия для дополнительного передела нефтехимической продукции и увеличения объема добавленной стоимости.
Помимо выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью, перспективным направлением, для резидентов технополисов, выглядит выпуск уникальных компонентов и реагентов, не производящихся в России, но необходимых крупным предприятиям отрасли для осуществления технологических процессов. Сегодня, один только ОАО «Нижнекамскнефтехим» закупает такой продукции за рубежом на 150-200 млн. долларов в год.
Высокоэффективен малый бизнес и в части использования отечественных источников сырья, что в перспективе может значительно расширить рынок сбыта продукции крупнейших предприятий нефтехимического комплекса республики.
Не смотря на активную инновационную деятельность Республики Татарстан, в регионе существует ряд причин, сдерживающих развитие инновационной деятельности:
– недостаточно развитый менеджмент в части формирования и управления крупными инновационно – инвестиционными проектами;
– невысокая технологическая культура.
Для создания благоприятных условий для инновационной деятельности необходимо:
– развивать целостную (федеральную и региональную) систему нормативно-правовых актов, стимулирующих инновационную и инвестиционную активность;
– принять меры по преодолению технологического отставания промышленных предприятий;
– развивать механизмы формирования государственного заказа на научную, научно-техническую продукцию и услуги;
– развивать систему государственной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, включая бизнес-инкубаторы;
– развивать систему венчурного инвестирования;
– сформировать единую региональную информационно-аналитическую и консультационную сеть трансферта технологий.
Перечисленные меры позволят, устранить существующие негативные факторы и обеспечить оптимальное развитие региональной инновационной системы.
1. Потапенко, В.И. Проблемы развития инновационно-креативной экономики/ В.И. Потапенко, И.В. Булава, К.Н. Мингалиев. – М.: Креативная экономика, 2010. – 382 с.
2. Российский статистический ежегодник. 2010: Стат.сб./Росстат. – Р76 М., 2010. – 813 с.
Зленко С.О., Ильясова Т.Т., Сулейманова А.Д
In our time, young designers are faced with difficulties in selling their products. We reviewed the situation in the market for jewelry, and compared it with the situation in the clothing market, and found that the most successful and popular are the mixed-format stores (bijouterie plus clothing).
В наше время молодые дизайнеры сталкиваются
