будет оцениваться эффективность предложенных решений.
– Методы указания ограничений и ресурсов
1. Определение бюджетных ограничений:
Укажите финансовые рамки для реализации решения.
2. Указание временных ограничений:
Определите, в какие сроки должно быть реализовано решение.
3. Описание доступных ресурсов:
Перечислите человеческие, технологические и другие ресурсы, которые могут быть использованы.
4. Указание на правовые и этические ограничения:
Опишите любые регуляторные или этические рамки, которые необходимо учитывать.
5. Определение технологических ограничений:
Укажите, какие технологии доступны или, наоборот, не могут быть использованы.
– Примеры структурированных промптов для различных типов проблем
1. Бизнес-проблема:
«Как мы можем увеличить вовлеченность сотрудников в крупной технологической компании с распределенной командой?
Контекст:
– Компания: международная IT-фирма с 5000 сотрудников в 20 странах
– Текущая ситуация: низкий уровень вовлеченности, особенно среди удаленных работников
– Предыдущие попытки: внедрение корпоративной социальной сети, ежеквартальные онлайн-встречи
Желаемый результат: повышение показателя вовлеченности сотрудников на 30% в течение следующего года
Ограничения:
– Бюджет: не более $500,000 на реализацию инициатив
– Время: решения должны быть внедрены в течение 6 месяцев
– Технологии: решения должны быть совместимы с существующей IT-инфраструктурой компании
Доступные ресурсы:
– Команда HR из 20 человек
– Корпоративная платформа для онлайн-обучения
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
