Основы внутреннего планирования. 40 методов и техник постановки целей и планирования. Мария Антонова

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Основы внутреннего планирования. 40 методов и техник постановки целей и планирования - Мария Антонова страница 17

Основы внутреннего планирования. 40 методов и техник постановки целей и планирования - Мария Антонова

Скачать книгу

развитие собственного бизнеса, напишите четко сформулированные цели, такие как увеличение объема продаж на 20% за следующие шесть месяцев, и разработайте конкретный план действий для их достижения. Это может включать в себя такие шаги, как запуск рекламной кампании, улучшение качества продукции или услуг, а также обучение сотрудников. Записывая свои цели и план действий, вы сможете визуализировать свой путь к успеху и оставаться на правильном пути.

      5. Установите регулярные проверки прогресса

      Выделите время для регулярной оценки своего прогресса по достижению целей.

      Например, если вашей целью является улучшение навыков руководителя, установите ежемесячные или ежеквартальные проверки своего прогресса. Это может включать в себя оценку вашего роста в качестве лидера, анализ вашего взаимодействия с коллегами и подчиненными, а также оценку ваших успехов и неудач. Регулярные проверки прогресса помогут вам отслеживать вашу эффективность и своевременно корректировать свои действия, если это необходимо, чтобы гарантировать успех в достижении ваших целей.

      6. Вовлекайте семью

      Поделитесь своими целями и планами с вашей семьей и попросите их поддержать вас в достижении этих целей.

      Например, если вашей целью является снижение веса и улучшение здоровья, обсудите свои намерения с семьей и попросите их поддержать вас в здоровом образе жизни. Вовлечение семьи может стать мощным мотивационным фактором, поскольку поддержка близких людей может помочь вам преодолеть трудности и достичь ваших целей.

      7. Будьте гибкими

      Помните, что планы могут меняться, и это нормально.

      Например, если вы планировали запустить новый продукт на рынок в определенное время, но столкнулись с неожиданными техническими проблемами, будьте готовы пересмотреть ваш график и найти альтернативные решения. Гибкость позволяет вам адаптироваться к новым обстоятельствам и реальности, что сделает ваши цели более реалистичными и достижимыми.

      4) Преимущества SMART системы перед другими системами постановки целей

      Почему SMART система является предпочтительным выбором для многих людей при установлении и достижении их целей?

      1. Повышение производительности

      Когда цели четко определены и разбиты на конкретные шаги, люди обычно более организованы и сфокусированы на своих задачах. В результате они могут сосредотачивать свои усилия и время на выполнении приоритетных задач, минимизируя отвлечения и избегая бесплодных усилий.

      Применение SMART системы стимулирует более систематический и осознанный подход к установлению и достижению целей. Что в свою очередь способствует увеличению производительности.

      Например, представьте себе эксперта, который хочет разобраться в продажах. Сначала он определяет свою цель, используя принципы SMART, сформулировав ее как «Улучшение профессиональных

Скачать книгу