правосудием, которая за все его правонарушения обошлась ему крупным штрафом. После чего открыл в Израиле филиал своей компании и назначил директором филиала подполковника запаса Амоса Коцера, имевшего большие связи в промышленных кругах и министерстве обороны. Новый директор быстро договорился с руководством оборонной промышленности и получил необходимые разрешения от правительственных инстанций.
Лёгкость получения разрешений объясняется тем, что в те годы Иран не числился в списке стратегических противников Израиля. Поэтому ничего противозаконного в этих сделках не было. Многие израильские предприниматели даже завидовали Манбару, т. к. тоже искали выходы на Иран. После первого заказа последовало много других, и меньше чем за два года Манбар, по сути, перевооружил иранскую армию. Иран получил самые современные на тот момент самолёты, танки, БМП, автоматы.
Он покупал, к примеру, у польской армии советские танки, оснащал их новейшей израильской техникой и продавал Ирану с огромной прибылью. Покупатель получал танки с приборами автоматической наводки, ночного видения и прочими прибамбасами.
Кое-что из этого вооружения, как, например, наплечные ракеты СА‐7, потом оказались в руках «Хезболлы» и были использованы против Израиля. Закупал Манбар в Израиле и много другого военного оборудования. А потом это оборудование из Польши поступало в Иран.
Но в 1991 году некоторые израильские аналитики начали понимать, что Иран тоже, как и Ирак, представляет для Израиля стратегическую угрозу. В августе 1991 года министерство обороны запретило предприятиям оборонной промышленности заключать сделки с компаниями Манбара. Манбар к тому времени торговал оружием по всему миру, у него были филиалы в Болгарии, Венгрии, Италии, Франции. Он был богатым человеком, владел виллами и квартирами в разных странах.
В Израиле он занялся благотворительной деятельностью, вложил миллионы долларов в израильский спорт, оказывал поддержку партии «Авода». За 3 млн долларов он приобрёл находившийся на грани банкротства баскетбольный клуб «Хапоэль Иерусалим».
Жизнь Манбару казалась прекрасной. Но тут его сделками с Ираном заинтересовались сотрудники ШАБАК и «Моссада». Манбар заявил, что у него нет секретов от родной страны, и в каждый свой приезд в Израиль встречался с сотрудником ШАБАК Даном Мильнером.
Встречи проходили в каком-нибудь ресторане, где за обедом Манбар рассказывал о своих сделках с Ираном. В 1993 году на одной такой встрече по просьбе главы «Моссада» Шабтая Шавита присутствовала его молодая сотрудница.
Вернувшись со встречи, она доложила шефу, что Манбар произвёл на неё неблагоприятное впечатление и вообще он что-то скрывает. Руководитель израильского филиала компании Манбара Амос Коцер тоже начал что-то подозревать и обратился в «Моссад». В кабинете Манбара сотрудники «Моссада» сделали фотокопии документов, но они оказались зашифрованы. Это ещё больше усилило подозрения «Моссада».
