но, если честно, я видела такие ситуации и в крупных бизнесах. Так что об этом нужно думать всем.
Любой бизнес начинается с человека, через призму собственника компания, как с молоком матери, впитывает принципы, цели, стратегию, миссию и ценности, которые он затем транслирует и прививает команде.
Есть еще ряд всевозможных навыков, которые передаются собственником команде, например, способность управлять собой в первую очередь, или, как сейчас модно говорить, насколько прокачал себя предприниматель и стал осознанным.
Сегодня интернет-пространство пестрит многообразием разных обучающих курсов, ретритов и перезагрузок для прокачки себя как личности и развития навыков предпринимательства. Многие бросаются, как в омут с головой, и без разбора, без понимания, можно ли применить это к специфике своего дела без вреда для команды, тонут в массе информации. Учатся, учатся, а потом экспериментируют над своими людьми, и бывает так, что заигрываются и теряют все. Так вот, будьте внимательны, выбирайте то, что будет полезно для вас и команды.
Помните времена, когда достаточно было разместить вакансию на работном сайте или рассказать знакомым, что у вас открыта вакансия, и закрытие роли не заставляло себя ждать. Мы же тогда еще и выбирали, говорили, незаменимых не бывает. А что сейчас?
– Ау, кандидаты, где вы?
Сейчас мы и в барабаны бьем, и в бубны, танцуем шаманские танцы у костра, повышая бренд компании и разрабатывая новые привилегии для сотрудников, а им все мало!
В две тысячи двадцать четвертом году любой бизнес при поиске сотрудников столкнулся с большой сложностью:
1. Высокая конкуренция на рынке труда:
В условиях динамичного развития экономики и повышенного спроса на квалифицированные кадры конкуренция между компаниями за талантливых специалистов стала очень острой. И ваша задача – выиграть эту гонку.
2. Нехватка квалифицированных кадров:
Некоторые отрасли столкнулись с дефицитом опытных специалистов или специализированных профессионалов, что усложняет поиск подходящих кандидатов. И у меня плохие новости, будет еще веселее.
3. Динамично меняющиеся требования к кадрам:
Быстрое развитие технологий и изменения в бизнес-процессах потребуют от компаний быстрой адаптации и поиска специалистов соответствующего профиля. Пересмотрите свои профили и требования к кандидатам, если его нет, напишите.
4. Увеличение роли онлайн-рекрутинга:
С развитием цифровых технологий и социальных сетей, эффективный поиск сотрудников требует увеличения вклада в онлайн-рекрутинг и использование специализированных платформ. Развитие HR-маркетинга. Коллабарируйтесь, сейчас это тренд. Создавайте вирусные видео, работайте на хайп-привлечение, выделяйтесь, станьте фиолетовой
