с чиновниками всех мастей поручкаться. Да и в стране ему желательно мелькать на приемах и банкетах. Иначе могут забыть о существовании великого.
Хорошо, предположим, нынешний руководитель федерации останется своего рода «флагом», пусть «свадебным генералом». Но ведь кто-то должен работать, компенсируя ничегонеделание или хроническую неспособность что-то делать своего босса. И этого, увы, близко нет! Региональные федерации возглавляют подчас «уникальнейшие» специалисты. Скажем, в Ростовской области целыми командами покидают тамошнюю федерацию, а детки убегают играть в коллективы других губерний, например липецкой. Видимо, так происходит от избытка профессионализма. Зато ростовский деятель всегда желанный гость Третьяка, он даже ввел того в состав исполкома. Говорят, тоннами возит столичному начальнику аппетитных раков с икрой. Спору нет, гарантировал место в исполкоме.
Получается, куда ни глянь – везде проблемы: от сугубо игровых до безнадежно управленческих. Причем на данный момент никак не решаемых. Что теперь, закрывать глаза на это, в платочек молчать, во всем и везде соглашаться? Нет, не такого склада я человек, замалчивать кричащие проблемы не стану.
Владислав Александрович, представьте, жалуется на меня в разные инстанции, смешно, право. Сформулировать суть претензий не может, бубнит только, что Кожевников что-то там будоражит. Да пусть в суд подаст – за попытку клеветы! Вдруг мне срок дадут или приговорят к солидному денежному штрафу. Буду деньги платить в беднейший Фонд Третьяка. Польза несомненная!
Все-таки немало забавного в деятельности хоккейного ведомства. Иногда не нахожу ответов на свои вопросы. Может, вы, уважаемые мои читатели, в курсе, почему бывший исполнительный директор ФХР почти все время давал интервью вместо своего босса? Да еще учил хоккейных людей, как им жить. Не бред ли? Хотя сам исполнительный директор нередко уточнял, что в хоккее не разбирается, по профессии-то он… строитель. Вероятно, с обалденным стажем, поэтому учил других. Интересно, что проблемами хоккея занималась и дочь исполнительного директора. Тоже, видимо, глубокий специалист популярной игры. Это потрясающе, если вдуматься!
Думаю, представители семейных кланов непременно добьются сногсшибательных успехов на ниве хоккея. Уже добились. К слову, в составе ФХР – либо члены Фонда Третьяка, либо, как видим, члены семьи. Дополняет картину блестящая компания стариков во главе с Борисом Александровичем Майоровым. Ну, теперь он на меня ополчится. Что ж, не привыкать.
Извечный вопрос: что делать? Менять систему, ее людей. Приводить в ФХР людей, желающих и умеющих работать. Молодежь в управленцы надо привлекать, тех, кому, скажем, около сорока, чуть больше. Они относительно недавно завершили карьеру, чувствуют, видят и понимают, что происходит с нашим хоккеем, знают его изнутри. Есть люди, поигравшие и поработавшие за границей, они не понаслышке знакомы с хоккейными проблемами, представляют себе, как их
