Управление впечатлениями гостей. Юлия Полюшко

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управление впечатлениями гостей - Юлия Полюшко страница 15

Управление впечатлениями гостей - Юлия Полюшко

Скачать книгу

отзывы и жалобы, чтобы определить, улучшилось ли качество обслуживания и снизилось ли количество негативных отзывов после обучения.

      4. Анализ производительности

      Ключевые показатели эффективности (KPI): Используйте KPI для оценки изменений в показателях, таких как уровень удовлетворенности гостей, количество повторных визитов, скорость разрешения проблем и т. д.

      Сравнительный анализ: Сравните данные по ключевым показателям до и после обучения для выявления изменений в производительности и качестве обслуживания.

      5. Оценка изменения в поведении сотрудников

      Ролевые игры и симуляции: Оцените, как сотрудники применяют полученные знания и навыки в ролевых играх или симуляциях, которые отражают реальные сценарии взаимодействия с гостями.

      Обратная связь от коллег и руководства: Соберите отзывы от коллег и руководства о том, как обучение повлияло на поведение и эффективность сотрудников в работе.

      6. Оценка вовлеченности и мотивации

      Уровень вовлеченности: Оцените, насколько сотрудники вовлечены и мотивированы применять новые навыки и знания в своей работе после обучения.

      Изменение отношения: Проверьте, улучшилось ли отношение сотрудников к обслуживанию клиентов и их удовлетворенность своей работой после обучения.

      7. Анализ затрат и выгод

      Кост-бенефит анализ: Проведите анализ затрат на обучение и его влияния на бизнес-результаты, такие как увеличение уровня удовлетворенности гостей и снижение операционных затрат.

      Возврат на инвестиции (ROI): Оцените ROI от обучения, учитывая, как улучшение навыков управления впечатлениями влияет на финансовые показатели гостиницы.

      8. Долгосрочное отслеживание

      Продолжительное наблюдение: Оцените долгосрочные эффекты обучения, включая влияние на удовлетворенность гостей, производительность сотрудников и корпоративную культуру в течение нескольких месяцев или даже лет после обучения.

      Обновление и повторное обучение: Регулярно обновляйте и повторяйте обучение, чтобы поддерживать высокий уровень навыков и знаний сотрудников и адаптироваться к изменениям в потребностях гостей и рыночных условиях.

      Оценка эффективности обучения по управлению впечатлениями гостей должна быть всесторонней и учитывать различные аспекты, включая знания и навыки сотрудников, качество обслуживания, удовлетворенность гостей и бизнес-результаты. Комплексный подход к оценке позволяет не только измерить успех обучения, но и определить пути для дальнейшего улучшения и развития программ.

      Вербальная и невербальная коммуникация

      Вербальная и невербальная коммуникация играют ключевую роль в взаимодействии с гостями в гостинице. Обе формы коммуникации влияют на восприятие уровня обслуживания и общую атмосферу пребывания.

Скачать книгу