Управление проектами в гостиничной индустрии. Юлия Полюшко
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Управление проектами в гостиничной индустрии - Юлия Полюшко страница 17
Создание и поддержание репутации: Обеспечить высокий уровень качества для поддержания и улучшения репутации гостиницы.
Основные аспекты управления качеством
1. Планирование качества
Планирование качества включает в себя определение стандартов качества и методов их достижения.
Шаги:
Определение стандартов качества: Установите критерии качества, которые должны быть достигнуты. Это могут быть внутренние стандарты гостиницы, требования клиентов или отраслевые стандарты.
Разработка плана управления качеством: Создайте документ, описывающий процессы и методы обеспечения качества, включая контрольные точки и меры для достижения стандартов.
Определение критериев проверки: Определите, как будет измеряться качество (например, с помощью проверок, тестов или отзывов клиентов).
Пример: Для нового отеля можно установить стандарты качества по уровню отделки, удобству размещения, обслуживанию клиентов и другим аспектам.
2. Контроль качества
Контроль качества включает в себя процессы проверки и оценки выполнения проекта по установленным стандартам.
Шаги:
Проведение проверок: Регулярно проводите проверки выполнения задач и этапов проекта для обеспечения соответствия стандартам качества.
Использование инструментов контроля: Применяйте инструменты и методы для оценки качества (например, контрольные листы, аудиты).
Анализ отклонений: Идентифицируйте отклонения от стандартов и разрабатывайте меры для их устранения.
Пример: Проведение регулярных проверок строительных работ в гостинице, чтобы убедиться, что отделка и конструкция соответствуют стандартам.
3. Управление изменениями
Управление изменениями в проекте важно для обеспечения того, чтобы любые изменения не негативно сказались на качестве.
Шаги:
Идентификация потребности в изменениях: Определите, какие изменения необходимо внести и почему.
Оценка влияния изменений: Оцените, как изменения могут повлиять на качество и результат проекта.
Анализ и внедрение изменений: Внедрите изменения с учетом их влияния на качество и проведите соответствующие проверки.
Пример: Если в проекте строительства отеля требуется изменение в дизайне, оцените, как это повлияет на общий уровень качества и внесите соответствующие корректировки.
4. Управление рисками качества
Управление рисками связано с выявлением и устранением потенциальных проблем, которые могут повлиять на качество.
Шаги: