Корпоративная культура. Андрей Миллиардов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Корпоративная культура - Андрей Миллиардов страница 6

Жанр:
Серия:
Издательство:
Корпоративная культура - Андрей Миллиардов

Скачать книгу

бизнесах, некоммерческих организациях и компаниях, которые ориентированы на долгосрочные отношения со своими сотрудниками, таких как Zappos.

      Основные черты клановой культуры:

      Семейная атмосфера. Отношения внутри организации напоминают семейные, с акцентом на заботу, поддержку и доверие.

      Коллективизм и сотрудничество. В организациях с клановой культурой поощряется командная работа, вовлечённость и участие всех сотрудников в общих делах.

      Развитие и обучение. Большое внимание уделяется развитию сотрудников, их профессиональному и личностному росту.

      Гибкость и адаптивность. Такие компании гибки в плане управления, что позволяет лучше адаптироваться к изменениям внутри коллектива.

      Преимущества клановой культуры:

      Высокая лояльность сотрудников. Доверительная атмосфера и поддержка способствуют низкой текучести кадров и высоким показателям удовлетворённости сотрудников.

      Эффективная командная работа. Сотрудники работают как единая команда, что помогает быстрее достигать целей и решать проблемы.

      Развитие и мотивация. Организация уделяет большое внимание развитию сотрудников, что способствует их мотивации и росту.

      Недостатки клановой культуры:

      Медленный процесс принятия решений. Коллективный подход может замедлять принятие важных решений.

      Низкая ориентация на результат. Слишком сильный акцент на внутренние отношения иногда снижает фокус на достижении внешних бизнес-целей.

      Примеры компаний с клановой культурой: Zappos, Patagonia, Ben & Jerry’s.

      Заключение

      Корпоративная культура играет ключевую роль в успехе компании, влияя на то, как сотрудники взаимодействуют, принимают решения и достигают целей. Каждый тип культуры – иерархическая, инновационная, рыночная и клановая – имеет свои сильные и слабые стороны, и выбор правильного подхода зависит от миссии, целей и структуры организации.

      Глава 4: Корпоративная культура и ценности организации

      Влияние базовых ценностей на формирование культуры компании

      Ценности компании формируют основу её корпоративной культуры, определяя, как организация ведёт свою деятельность, принимает решения и взаимодействует с сотрудниками и клиентами. Они играют ключевую роль в создании уникальной идентичности компании и помогают сформировать её внутреннюю среду. В этой главе мы рассмотрим, как базовые ценности влияют на корпоративную культуру и почему они так важны для успеха компании.

      Определение корпоративных ценностей

      Корпоративные ценности – это фундаментальные убеждения и принципы, которые определяют, как организация работает и как её сотрудники ведут себя. Они могут включать в себя этические стандарты, цели, миссию и видение компании. Ценности служат ориентиром для сотрудников и помогают им принимать решения, соответствующие ожиданиям и целям компании.

      Влияние

Скачать книгу