Управление качеством. Денис Шевчук

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управление качеством - Денис Шевчук страница 10

Управление качеством - Денис Шевчук

Скачать книгу

с международным стандартом ИСО 9000:2000 качество – это совокупность свойств и характеристик продукции, которые придают ей способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности.

      Международный стандарт определяет качество как совокупность характерных свойств, формы, внешнего вида и условий применения, которыми должны быть наделены товары для соответствия своему назначению. Все эти элементы определяются требованиями к качеству, которые воплощены на этапе проектирования в технической характеристике изделия, в конструкторской документации и технических условиях, предусматривающих качество сырья, конструктивные размеры, сочетание оттенков, глянец и т. д.

      Свойством называется объективная способность продукции, которая может проявляться при ее создании, эксплуатации и потреблении.

      Дефект – это отдельное несоответствие продукции требованиям, установленным нормативно-технической документацией.

      Брак – это дефектная единица продукции, то есть продукция, имеющая хотя бы один дефект.

      Подходы к количественной оценке качества продукции определяет специальная наука – квалиметрия, наука о способах измерения и количественной оценке качества продукции и услуг.

      В зависимости от характера дефектов брак может быть исправимым или неисправимым (окончательным). В первом случае изделия после исправления могут быть использованы по назначению, во втором – исправление технически произвести невозможно или экономически нецелесообразно. Устанавливаются причины и виновники брака и намечаются мероприятия по его предупреждению.

      Под уровнем качества изделия понимается относительная оценка качества, основанная на сравнении совокупности характеристик рассматриваемого изделия с базовыми, то есть изделиями конкурентов, перспективных образцов, стандартов, опережающих стандартов и т. п.

      Затраты на качество обычно делятся на следующие категории (рис. 2.1):

      затраты на предотвращение возможности возникновения дефектов;

      затраты на контроль, то есть затраты на определение и подтверждение достигнутого уровня качества;

      внутренние затраты на дефект – затраты, понесенные внутри организации, когда оговоренный уровень качества не достигнут, то есть до того, как продукт был продан (внутренние потери);

      внешние затраты на дефект – затраты, понесенные вне организации, когда оговоренный уровень качества не достигнут, то есть после продажи продукта (внешние потери).

      Рис. 2.1. Составляющие затрат на качество

      Расчет показателей, оценивающих уровень качества продукции, производится с определенными целями. Важнейшая из них – сопоставление различных потребительских свойств изделий и их экономических характеристик, то есть определение оптимального уровня качества изделий. С ростом требований, предъявляемых потребителями к качеству

Скачать книгу