Алгоритм решения проблем. Секреты от траблшутера. Ольга Лик
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Алгоритм решения проблем. Секреты от траблшутера - Ольга Лик страница 15
Это я так, для движения мысли в голове. Вашей и моей. Эту книгу тот, кто ещё и не задумался над собственным будущим читать не будет. А вот вы лично такому «незадумывающемуся» подсказку дать сможете. Типа: «Иди и делай. А не смотри как другие хорошо живут. Вот тебе мысли, осмысливай!»
Будущее, эффект: постепенный выход на уровень достойного существования, постепенное достижение запланированного финансового результата, положительная динамика социального и финансового статуса.
А теперь попробуйте предложить несколько примеров собственного текущего проблемного состояния для проработки… и причин, и симптомов, и результатов… дайте именно своё понимание проблемной той или иной ситуации. Не образ. Из образа мы все, что нам необходимо для анализа, уже вытянули.
Сейчас мы работаем с пониманием проблемы. Это вещи разные. И из разных элементов состоят. Что необходимо для этого? Для начала ручка или карандаш. Блокнот и вперёд. Расписывайте по словам. С образом проблемы вы хорошо поработали. Над проблемным образом полетали. Даже возможности какие-то смогли увидеть.
Пора бы и более конкретно. Но пока, как я люблю говорить, всё-таки «в первом приближении». Чуть позже, продолжая работу с алгоритмом, вы будете вносить те или иные коррективы в анализ симптомов и причин проблемы.
Сейчас для вас должна быть понятна логика рассуждений. Проблема. Причина. Симптомы и так далее. Образ у проблемы есть. Схема работы тоже есть. По схеме пробежались, понятно в какой последовательности Вы будете двигаться.
– Проблема вами названа кратко (это мы образ расписывали как художник и писатель, здесь ближе к научному обозрению);
– причины, которые привели к проблеме, понимаете и можете назвать; раз, два, три, не меньше, можно больше (вариативность увеличиваете для анализа и использования ресурсов в дальнейшем);
– симптомы (их несколько) конкретного состояния проблемы и сдерживающие причины (их тоже найдите не одну, и не две, а побольше, побольше) перечислили (опять таки, в первом приближении) и выявили;
– какой результат (здесь конкретнее, пожалуйста) хотите иметь тоже озвучили;
– какие в этом результате эффекты (это раскрываете в истинной полноте, глубине и широте) получите, хорошо представляете.
И что получили? Картина маслом. Пусть пока на мольберте постоит. Будем дорисовывать по ходу появления новой информации.
«Начальник – это уникальный человек,
ведь не каждый сможет
озвучивать