и менеджеров по персоналу, которые у них работают.
Мы, поколение пятьдесят плюс, последние из беби-бумеров14 и начинающее стареть поколение Х15, оказались перед лицом проблем, которые нам приходится решать в одиночку. Ученые, эксперты и разные гуру не подготовились. Слишком быстро все случилось. Сто лет назад умирали в сорок пять – пятьдесят лет, а сегодня мы обсуждаем необходимость работать до семидесяти16.
Эксперты буквально на ходу, вместе с пятидесятилетними, переосмысливают происходящие изменения и переводят их на язык психологических теорий, философских концептов и алгоритмов развития карьеры17. Своего рода эксперимент, в котором мы участвуем.
Переход во вторую половину жизни каждого из нас совпал сразу с несколькими мировыми трансформациями.
Напомню вам, о чем речь. Следуя современным тенденциям, я задала вопрос чату18 и постаралась пересказать предложенный им список максимально кратким19:
• Цифровая трансформация: стремительный технологический прогресс, автоматизация и искусственный интеллект, исчезновение традиционных и появление новых профессий, потребность в цифровой грамотности и технических навыках.
• Изменение демографической ситуации: старение населения во многих развитых странах и увеличение продолжительности трудовой жизни.
• Глобализация: усиление глобальной конкуренции за трудовые ресурсы, расширение возможностей удаленной работы, значимость культурной компетентности и знания языков.
• Изменение характера работы: рост «гиг-экономики» и контрактной работы, увеличение числа проектной и временной занятости, важность адаптивности и непрерывного обучения.
• Экономическая неопределенность: глобальные экономические колебания, влияющие на стабильность работы и пенсионные планы, потребность в финансовой грамотности и адаптивных карьерных стратегиях.
• Изменения государственных политик: корректировка возраста выхода на пенсию и пенсионных систем во многих странах, изменения в трудовом законодательстве, затрагивающие права и защиту пожилых работников.
• Необходимость обучения на протяжении всей жизни: потребность в постоянном обновлении навыков и знаний, рост платформ онлайн-обучения.
По сути, нашему поколению бэби-бумеров выдали дополнительные пятнадцать-двадцать-тридцать лет жизни (кому как повезет). А затем предложили самим как-нибудь со всем этим разобраться.
Собранные в книге истории клиентов отражают основные проблемы, в контексте которых нашему поколению приходится принимать решение о своем профессиональном будущем:
1. Пенсии рано или поздно отменят во всем мире.
2. Обеспечение дохода в старости – личная задача каждого из нас.
3.
Беби-бумеры родились между 1946 и 1964 годами. Термин «беби-бум» отсылает к высокой рождаемости в США и многих других частях света после окончания Второй мировой войны.
Поколение X – термин, применяемый к поколению людей, родившихся примерно с 1965 по 1980 год.
С учетом средней продолжительности жизни в России, которая достигла 73,5 года в 2023 году (см.https://rosstat.gov.ru/free_doc/new_site/population/demo/progn7.htm). В Европе во многих странах пенсионный возраст достиг 67 лет.
На самом деле немного преувеличено. Исследователи стали уделять больше внимания психологическим аспектам старения, в том числе профессиональному развитию, начиная с середины XX века.
Мне нравится работать с claude.ai.
Например: The Shift: The Future of Work is Already Here (2011), Lynda Gratton.
