Переговорный процесс в социально-экономической деятельности. Ядвига Яскевич

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Переговорный процесс в социально-экономической деятельности - Ядвига Яскевич страница 21

Переговорный процесс в социально-экономической деятельности - Ядвига Яскевич

Скачать книгу

механизм управления, а при отсутствии достоверной информации даже оценить уровень ущерба. Все бизнес-переговоры и бизнес-процессы компании изначально лежат в области угроз и опасности. Под угрозой (опасностью) понимают возможность случайного события, способного принести физический, материальный или иной вред (непредсказуемого характера) общественным или личным интересам. Очевидно, что угрозы и опасность по смыслу очень близки к рискам.

      Угрозы и опасность обуславливаются случайными событиями, которые определяют и риски, но в отличие от рисков угрозы и опасности не дают полной информации о том, что, когда, где, как и при каких обстоятельствах может произойти и каким образом это негативно отразится на самом деле. Они могут вызывать у заинтересованных лиц страх, трепет, обеспокоенность, неуверенность, смятение. Однако угрозы и опасность можно и нужно исследовать. При данном исследовании предполагаемое случайное негативное событие «обладает» информацией о том, с какой вероятностью, где и когда оно может произойти (или не произойти) и какой ущерб оно может вызвать, что и есть риск. Таким образом, из области угроз и опасности специалисты по риск-менеджменту формируют риски. Чем больше угроз и опасности будет исследовано и обосновано на подготовительном этапе переговоров, тем большее их количество будет переведено в разряд рисков, которыми в ходе переговоров уже можно управлять.

      На подготовительном этапе бизнес-переговоров и в процессе их ведения необходимо четко владеть информацией об объектах и субъектах риск-менеджмента.

      Объект риска – объект негативного события, материальный или нематериальный, живой или неживой, по отношению к которому может реализоваться риск. К основным объектам риска специалисты по риск-менеджменту относят:

      • людей (в том числе сотрудников);

      • капитал и имущество;

      • товар и продукцию;

      • интеллектуальную собственность;

      • технологии, процессы и операции;

      • услуги, результаты аналитики и консалтинга;

      • качество, надежность и безопасность;

      • информацию и коммуникации;

      • действия и бездействие (ответственность, возможность и др.);

      • права и обязанности;

      • нематериальные ценности (имидж, престиж, здоровье, настроение и др.);

      • окружающую среду и природные явления;

      • время (периоды, временные интервалы и др.);

      • другие ценности (в том числе живые существа).

      Субъект риска – сторона, несущая ущерб, т. е. живое существо (прежде всего человек), сообщество живых существ, способ их существования или деятельности, по отношению к которому применимы последствия риска, возникающие при его реализации. К основным субъектам риска относят:

      • организованное сообщество (компанию, предприятие, фирму);

      • территориальное

Скачать книгу