Коммерсант. Бизнес как искусство. Александр Гольденберг
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Коммерсант. Бизнес как искусство - Александр Гольденберг страница 5
Появилась возможность выполнять ту же работу в несколько раз быстрее и качественней.
И он со своей разработкой уже получал не одну ставку, а несколько, заменив пару-тройку человек персонала. Позже им была собрана целая команда таких уборщиков, которым определялась территория в разных заведениях города, ставилась задача и выдавался инструмент. Он просто договаривался об этой работе с начальством этих организаций и получал деньги, которые платил своим первым сотрудникам, соответственно, оставляя часть денег себе.
Позже этот человек уехал за границу, чтобы строить бизнес там, потому что в нашей стране в то время бизнес вести было просто опасно.
Сейчас эти швабры можно увидеть повсюду.
Второй бизнесмен, который на сегодняшний день занимает лидирующие позиции в своей отрасли в нашей стране, начинал свой первый бизнес также с подработки, а вернее сказать, от нужды.
Будучи научным сотрудником одного из НИИ, не получая денег долгое время и имея семью с маленьким ребенком, он устроился подсобным рабочим на небольшое мебельное производство. На этом производстве регулярно платили неплохие деньги, и его это устраивало.
Через некоторое время он поднялся по карьерной лестнице до уровня начальника цеха. Трудолюбие и порядочность – хорошие двигатели в карьере.
По просьбе супруги он в домашних условиях, используя навыки и знания, полученные на этом производстве, изготовил угловой кухонный гарнитур, пользующийся в то время большой популярностью. Через некоторое время то же самое его попросили сделать знакомые. Потом знакомые знакомых. И так далее.
Дальше все пошло как бы само собой. Это был его первый бизнес.
Третья история о женщине, которая начала заниматься бизнесом ради того, чтобы чем-то занять свое свободное время. Муж у нее в бизнесе зарабатывал хорошие деньги, а она была домохозяйкой. У нее была масса свободного времени.
Дети уже становились самостоятельными, и она решила себя занять.
Подумав, чем можно заняться, она поняла, что ей ближе всего детская одежда. В первую очередь, одежда для грудничков.
Вначале она сама стала ездить за границу челноком и возить на продажу товар. Увидев возможности и получив первых оптовых клиентов, она задумалась о более качественном товаре с использованием других материалов и кроя. Кому как не маме знать, чего хочет мама.
В итоге она начала закупать ткани в Индии и шить одежду для детей в своем городе, арендовав небольшое помещение.
Это был ее первый бизнес.
Вот вам несколько примеров из миллионов начинаний.
Обратите внимание на подход к бизнесу. Во всех случаях не было знаний и опыта. Была необходимость, желание и действия.
Это мы рассмотрели то, как