Инновационная модель бизнес-процесса. Владимир Бабич

      Для построения модели необходимо определить:

      – что является результатом выполнения процесса;

      – набор составляющих процесс шагов – бизнес-функций;

      – взаимосвязи и отношения между бизнес-функциями;

      – порядок выполнения бизнес-функций;

      – механизмы контроля и управления в рамках бизнес-процесса;

      – исполнителей каждой бизнес-функции;

      – информационные потоки (движение документов) в ходе выполнения процесса;

      – ресурсы, необходимые для выполнения каждой бизнес-функции;