Стратегия и маркетинг. Две стороны одной медали, или Просто – о сложном. И. Г. Альтшулер

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Стратегия и маркетинг. Две стороны одной медали, или Просто – о сложном - И. Г. Альтшулер страница 10

Стратегия и маркетинг. Две стороны одной медали, или Просто – о сложном - И. Г. Альтшулер

Скачать книгу

Порядочность + Богатство = Const

      (для каждого человека своя). А дальше – читайте Карла Маркса.

      Потому не затихают конфликты на личностном уровне – в частности, желание много зарабатывать у каждого отдельного человека конкурирует с желанием иметь больше свободного времени. В жизненном пространстве «деньги – время – удовольствие, кайф» (рис. 1.1) у многих работающих в бизнесе начинает превалировать первая ось – в алчном варианте деньги ради денег, прибыль ради прибыли, музыка денег.

      Рис. 1.1. Оси жизненного пространства

      Справедливости ради заметим, что с осью «Кайф» воюют не только деньги, но и время (единственный невосполнимый ресурс). Еще А. В. Суворов, великий наш полководец, говорил: «Деньги дороги, люди дороги, но время дороже». Уже несколько лет я приобретаю книги в интернет-магазинах, и у меня нет к ним особых претензий, кроме одной мелкой – экономя время и силы, я крайне редко теперь вдыхаю запах книжных магазинов и толкаюсь среди книжников, обмениваясь с ними пусть не словами, но хоть взглядами.

      Снимается флер романтичности с дружеских и личных отношений. Раньше можно было неделями ждать письма, сетуя на неповоротливость почты и мальчишек, ворующих письма из почтовых ящиков. Сегодня, если ты не получил электронного письма, значит, скорее всего, тебе его не послали. Все меньше становится намеков – некогда, времени нет. Многое из того, о чем раньше стеснялись или стыдились говорить прямо и вслух, сегодня бестрепетно произносится прямым текстом. А средства массовой информации только усиливают эту тенденцию – куда они только не залезают в поисках сенсаций и «жареных» фактов.

      Итак, бизнес становится все более наглым и беспардонным (что не может не отражаться на обществе в целом). Может ли бизнес диктовать свою волю рынку? Может, если он монополист, гипнотизер или благотворительный Дед Мороз (дареному коню в зубы не смотрят).

      Можете стать монополистом – не брезгуйте. Не можете – тогда не наглейте, внимательно слушайте клиентов, сотрудников, партнеров, изучайте конкурентов, отслеживайте новые перспективные технологии. И самое главное – не останавливайтесь!

      Поэт Борис Пильняк много лет назад (сам, конечно, того не подозревая) написал стихи, которые как нельзя лучше подходят к описанию сути движения в бизнесе:

      Суровый закон движения – успехи и неудачи,

      Суровый закон движения – вперед и только вперед,

      Падают – помоги им, но это вовсе не значит,

      Что можно замедлить движение, что можно прервать поход.

      Мы знаем, что есть усталые, мы видим, что есть отсталые,

      Идущие с нами нехотя, пошатываясь и скользя,

      Не слушай их тонких жалоб, расхлябанности не жалуя,

      Помни одно: в движении задерживаться нельзя.

      И если я тоже падаю, без сил и без воли падаю,

      Отказываюсь

Скачать книгу