Инновационный бизнес. Корпоративное управление НИОКР. М. Ю. Спасенных

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Инновационный бизнес. Корпоративное управление НИОКР - М. Ю. Спасенных страница 10

Инновационный бизнес. Корпоративное управление НИОКР - М. Ю. Спасенных

Скачать книгу

(ЕСГ), включая методы и средства диагностики и ремонта;

      • развитие, совершенствование и оптимизация структуры транспортно-распределительной сети, технологий, систем хранения и поставок газа;

      • создание современных методов и средств диспетчерского управления ЕСГ;

      • развитие технологий и технических средств магистрального транспорта жидких углеводородов (конденсат) и сжиженных углеводородных газов (широкая фракция легких углеводородов, пропанобутановая смесь, этан);

      • создание технологий и технических средств надежного и безопасного энергообеспечения производственных объектов общества.

      5. Повышение конкурентоспособности продукции и услуг на рынке:

      • создание механизмов повышения эффективности работы общества на рынках сбыта продукции и услуг;

      • совершенствование существующих и создание новых технологических процессов и технических средств глубокой переработки углеводородного сырья;

      • развитие системы обеспечения эффективного использования топливно-энергетических ресурсов и стимулирования газо- и энергосбережения потребителей.

      6. Обеспечение безопасности:

      • разработка технологий, технических средств и организационных мероприятий, направленных на повышение экологической, промышленной, информационной и антитеррористической безопасности производственного комплекса;

      • разработка корпоративной системы управления рисками в условиях возрастания техногенных, природных, социально-экономических и политических угроз;

      • разработка организационных и технических мер повышения устойчивости функционирования объектов ОАО «Газпром» в чрезвычайных ситуациях.

      7. Увеличение рыночной стоимости и инвестиционной привлекательности:

      • формирование системы управления стоимостью общества;

      • развитие системы корпоративного управления в соответствии с международно признанными принципами и стандартами;

      • совершенствование системы управления активами общества, включая объекты интеллектуальной собственности;

      • совершенствование методов и моделей формирования инвестиционных программ и управления проектами;

      • разработка эффективной, ценовой и налоговой политики и механизмов реализации в целях повышения рыночной капитализации и финансовой устойчивости;

      • формирование системы управления затратами. 8. Обеспечение социальной ответственности:

      • совершенствование социальной политики и развитие системы мотивации работников;

      • развитие системы непрерывной профессиональной подготовки, повышения квалификации и переподготовки кадров для работы в обществе;

      • развитие системы управления здравоохранением ОАО «Газпром»;

      • формирование

Скачать книгу