Корпоративный имидж: Технологии формирования для максимального роста бизнеса. Андрей Ульяновский
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Корпоративный имидж: Технологии формирования для максимального роста бизнеса - Андрей Ульяновский страница 13
Таблица 0.12
Паспорт музыкального материала
Таблица 0.13
Экспертиза фономатериала
♦ Подытожим выявленные мотивы, которые делают песню привлекательной для целевой аудитории независимых и беззаботных индивидуалистов экономического среднего класса России:
♦ принятия, признания;
♦ отрицания социальных ограничений; безответственности;
♦ секса с множеством партнерш;
♦ мужского ума, признаваемого женщинами;
♦ баса – передачи брутальных мужских признаков в мужской самооценке;
♦ бесконечного и беззаботного жизненного пути-дороги;
♦ пьянящей легкости обладания женщиной в праздничных ритуалах; распития алкоголя в компании друзей;
♦ реализованной удачи;
♦ членства в тайном мужском союзе;
♦ важности соблюдения его норм (джентльменство);
♦ безответственности;
♦ «мачизма» и «мужской неотразимости»;
♦ великодушия, рыцарства от избытка силы и привлекательности; снятия личной ответственности и перевод безответственности по отношению к женщине в гендерную особенность мужчин; щедрых возлияний после заслуженных побед; пира победителей;
♦ узнавания в себе биологически сильных героев песни – каким бы слушатель ни был в повседневной действительности; уважения во время застолья и в компании.
Наличие подобных мотивов в элементах корпоративного имиджа (очевидно, прежде всего в корпоративных праздниках, рекламе, специальных акциях, продакт плейсмент) повысит лояльность соответствующих аудиторий. Отметим, что выявленные мотивы буквально противоречат нормам поведения, диктуемым кодексами бизнес-корпораций, т. е. лояльность к конкретной корпорации укрепляют «перевернутые» относительно повседневных нормы поведения в определенных, строго фиксированных контекстах – во время корпоративных мероприятий. В главе 5 рассмотрим эффекты корпоративных мероприятий более подробно. Глава будет посвящена эмоциональной «подкачке» персонала и управлению на основе неявной мотивации.
Сейчас же перейдем к рассмотрению использования ресурсов национально-культурной идентичности в управлении корпоративным имиджем.
Использование ресурсов национально-культурной идентичности в управлении корпоративным имиджем
Приведем краткий обзор работы Александра Петровича Маркова «Аксиологические и антропологические ресурсы национально-культурной идентичности», опубликованной в 2000 году.[46] Выводы работы – настоящее ноу-хау. Теоретические положения, приведенные здесь чаще всего дословно, мы будем сопровождать
46
Марков А. П. Указ. соч.