департамент или агентство, отвечающие за обоснование проекта, проведение переговоров и др. Для повышения обоснованности принимаемых решений обычно создается группа из независимых консультантов в области права, финансирования, организации, экономики.
Организация работ по проекту и достижение его целей обеспечиваются детальным графиком, промежуточными и окончательными целями и затратами на каждой стадии реализации проекта.
Существуют два способа выбора проекта: конкурентные переговоры и предварительный квалификационный отбор. Выбор метода зависит от разных факторов, но в основном от уровня конкуренции и требований к целям проекта. Предлагаемый метод должен быть регламентирован документами, содержащими правила отбора проектов.
Конкурентные переговоры в большей степени фокусируются на стоимости проекта, а не на новых идеях и результатах. Проект отбирается с точки зрения снижения затрат на его реализацию. Это более дешевый подход по сравнению с предварительной квалификацией. В качестве недостатка можно отметить, что ориентация на затратную часть может оставить за бортом другие проектные решения и подходы к достижению поставленных целей.
Предварительный квалификационный отбор состоит из двух стадий:
оценка квалификации11;
оценка предложений по проекту12.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
