российской действительности является выбор стратегии транснационализации капитала. С одной стороны, реальной становится угроза превращения России в младшего партнера ведущих западных международных компаний, уготовивших ей роль сырьевого придатка и рынка сбыта своей продукции. Это – своеобразный вариант замены бывших колониальных и зависимых стран, находящихся в зоне догоняющего экономического развития и стремящихся включиться «на равных» в современную мировую экономику, прежде всего используя растущую силу своих ТНК.
С другой стороны, в России происходит процесс зарождения и развития своих крупных корпоративных интегрированных структур. Например, к их числу можно отнести нефтяную компанию «ЛУКОЙЛ», которая из года в год открывает свои предприятия за рубежом.
В развитии международной деятельности национальные компании начинают видеть новые перспективы и возможности. Так, благодаря инвестициям за границу компании Российской Федерации получают больший доступ к природным ресурсам, приобретают стратегические активы или получают дополнительные сегменты на мировых рынках, что хорошо видно на примере развивающихся крупнейших российских ТНК.
Количество филиалов российских компаний за границей в начале 2000-х исчисляется уже тысячами, в то время как в 1990-х гг. их насчитывалось только 160.
Лист крупнейших российских ТНК возглавляют сырьевые и телекоммуникационные компании. ЮНКТАД (2005) также относит к крупнейшим некоторые пароходства (в список крупнейших не финансовых ТНК из переходных экономик ЮНКТАД регулярно включает такие компании, как Primorsk Shipping и Far Eastern Shipping Co). Менее крупные российские компании также занимаются международной деятельностью, так, АвтоВАЗ имел заграничные филиалы в 70 странах мира. Транснациональная стратегия характерна и для некоторых российских банков, активно развивающих свою заграничную деятельность (например, Альфабанк и Внешторгбанк).
Таблица 4.5
12 крупнейших по величине своих заграничных активов российских компаний, в млн долл. США (по состоянию на 01.01.2005)
Источник: Liuhto K., Vahtra P. Foreign operations of Russia's largest industrial corporations – building a typology // Transnational corporations. Vol. 16. No. 1 (April 2007). Р. 122.
В целом стартовыми площадками для осуществления будущих транснациональных и глобальных проектов российских фирм могут стать государства СНГ. Прежде всего сюда следует отнести межгосударственные финансово-промышленные группы (МФПГ) типа «БелРусАвто», «Аэрофин» и др. А ушедшие за рубеж российские капиталы могут быть использованы как опорные точки интеграции России в мировую экономику в странах дальнего зарубежья. Все это свидетельствует о возможности и необходимости вовлечения российских предприятий в систему международного бизнеса.
Многие крупнейшие российские компании уже имеют значительные активы за границей.
Рассмотрим, основываясь на материалах экспертов ЮНКТАД,
