и стабильности коллектива;
11) принцип семейной преемственности;
12) принцип универсального (многопрофильного) работника;
13) принцип личной материальной заинтересованности каждого члена семьи;
14) принцип достаточного самоконтроля.
По мнению ряда исследователей, лучшим по показателям самоуправляемости можно считать оптимальное сочетание и полную загрузку рабочих мест, а также полное использование членов семьи в соответствии с их профессиональной подготовкой, знаниями и умениями (14, 80).
В работе [18] выделяется ряд принципов, лежащих в основе К(Ф)Х:
добровольность создания, выбора хозяйственных партнеров и форм взаимодействия с ними;
предоставление крестьянину земли в частную собственность, пожизненное владение или в аренду;
право собственности на средство производства – дом, постройки, скот, имущество для сельскохозяйственной и иной деятельности;
полная самостоятельность в определении структуры производства и реализации продукции, в использовании получаемых доходов;
экономическая поддержка государства;
полная экономическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности;
надежная политическая, экономическая, социальная и юридическая защита.
Сложность анализа фермерских хозяйств состоит в том, что согласно Гражданскому кодексу РФ, такая организационно-правовая форма предприятия как фермерское хозяйство не предусмотрена. Поэтому главы фермерских хозяйств вынуждены были их перерегистрировать в форму ООО, кооператива или предприятия без образования юридического лица. Это значительно затрудняет оценку и анализ фермерского сектора с точки зрения его значимости и влияние на сельское хозяйство России.
Мировой уровень развития производительных сил позволяет производить такой объем продовольствия, что подавляющая часть членов общества освобождается от сельскохозяйственного труда. Сегодня в Голландии, например, каждый фермер кормит 112 человек, в Дании -100; в Бельгии – 88; в Великобритании – 85; в США – 79; в Германии -64; во Франции – 40; в Ирландии – 30; в Италии – 21 и лишь в России землепашец производит продуктов для 10–14 соотечественников. Поэтому важно, как подчеркивал президент Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР) профессор В.Ф. Башмачников, чтобы российское общество признало необходимость возрождения крестьянских (фермерских) хозяйств как товаропроизводителей[11].
Малые формы хозяйствования в наших условиях – это вовсе не альтернатива крупному общественному хозяйству, не конфронтация организационно-правовых форм хозяйствования, а их сочетание и взаимное дополнение. Малые формы хозяйствования, как аграрная структура в России, должны занимать свою нишу в рыночной системе хозяйствования в качестве равноправного элемента многоукладной аграрной экономики
Особенности
См.: Башмачников В.Ф. Российский фермер: собственник, управляющий, работник. М.-Пермь, 1994.
