правовым нормам, действующим на определенном уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления. Экономические и социально-психологические методы носят косвенный характер управленческого воздействия.
Административные методы управления:
• установление госзаказов;
• формирование структуры органов управления;
• утверждение административных норм и нормативов;
• правовое регулирование;
• издание приказов, указаний и распоряжений;
• инструктирование;
• отбор, подбор и расстановка кадров;
• утверждение методик и рекомендаций;
• разработка положений, должностных инструкций, стандартов организации;
• разработка другой регламентирующей документации;
• установление административных санкций и поощрений.
Административные методы основываются на отношениях единоначалия, дисциплины и ответственности, осуществляются в форме организационного и распорядительного воздействия. Организационное воздействие направлено на организацию процесса производства и управления и включает организационное регламентирование, представленное положениями о структурных подразделениях, организационное нормирование в виде большого числа нормативов и организационно-методическое инструктирование, осуществляемое в форме различных инструкций и указаний.
Распорядительное воздействие выражается в форме приказа, распоряжения или указания, которые являются правовыми актами ненормативного характера. Они издаются в целях обеспечения соблюдения, исполнения и применения действующего законодательства и других нормативных актов, а также придания юридической силы управленческим решениям.
Экономические методы управления:
• технико-экономический анализ;
• технико-экономическое обоснование;
• технико-экономическое планирование;
• экономическое стимулирование;
• финансирование;
• мотивация трудовой деятельности;
• оплата труда;
• капиталовложения;
• кредитование;
• ценообразование;
• участие в прибылях и капитале;
• налогообложение;
• установление экономических норм и нормативов;
• страхование;
• установление материальных санкций и поощрений.
Экономические методы – это элементы экономического механизма, с помощью которого обеспечивается прогрессивное развитие организации. Важнейшим экономическим методом управления персоналом является технико-экономическое
