тенденции и прогнозируемые изменения на Ваших основных рынках сбыта;
– результаты анализа рынка;
– Вашу рыночную стратегию развития предприятия.
3. Описание предприятия, проектируемой продукции или предоставляемых услуг
В этом разделе Вы должны подробно описать:
– Вашу продукцию или комплекс услуг;
– Способность удовлетворять рыночные потребности;
– Достоинства и недостатки Вашей продукции (услуг);
– Уникальные преимущества по сравнению с продукцией или услугами конкурентов;
– Жизненный цикл продукта (услуг);
– Торговые секреты, патенты, авторские права;
– Исследовательские и конструкторские работы (если они ведутся или планируются в будущем);
– Ваше предприятие, его организационно-правовую форму;
– Основные и оборотные средства Вашего предприятия;
– Общую потребность в капитале.
4. Продвижение товара на рынок (маркетинг), в т. ч.:
– Стратегия продвижения товаров на рынок (маркетинговая стратегия);
– Выявление условий снабжения и производства продукции;
– Ваши каналы сбыта продукции;
– Организация сбыта продукции;
– Рекламная политика продукции или услуг;
– Ценообразование на продукты (услуги).
5. Производство
В данном разделе дается описание следующих ключевых моментов вашего бизнеса:
1. Определение потребности в ресурсах, в т. ч.:
– Производственное и/или торговое помещение (размер и местоположение);
– Ваши производственные мощности;
– Оборудование и оснастка;
– Персонал;
– Капитал;
2. Планирование потребности в оборотных средствах:
– Сырье и материальные ресурсы;
– Топливо и энергия;
– Инструменты;
3. Описание:
– Технологии;
– Сущности технологического процесса (можно вынести в приложение к бизнес-плану);
– Схемы производственных потоков (откуда и как будут поступать на предприятие все виды сырья и комплектующих изделий, в каких цехах и как они будут перерабатываться в продукцию, как и куда эта продукция будет поставляться с предприятия);
4. Календарный план (увязывает все необходимые работы, исполнителей и сроки выполнения).
6. Структура Вашего предприятия. Управление. Персонал
1. Структура Вашего предприятия:
– организационно-правовая форма;
– организационная структура (отражает кто и чем будет заниматься, взаимодействие служб друг с другом, координация и контроль их деятельности);
2. Управление:
