развития экономики, полагал П. Ф. Друкер, необходима децентрализация производства, возрождение мелкого частного предпринимательства, а также реформирование крупных корпораций. Чтобы повысить эффективность этих структур, необходима децентрализация процесса принятия решений в рамках компаний. Важно предоставить максимальный объем полномочий и ответственности отдельным членам фирм в соответствии с их квалификацией, максимально вовлечь их в процесс управления. Это приведет к развитию «внутреннего предпринимательства», которое позволит возродить инновационный процесс в рамках данных структур.
В работе «Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения» (1964) П. Ф. Друкер писал, что предпринимательским центром современной экономики и общества стал организованный бизнес. В этих условиях в роли предпринимателя должен выступать каждый работник умственного труда, занятый в нем. «Работник умственного труда в бизнесе – будь то менеджер или специалист, – указывал П. Ф. Друкер, – должен принимать на себя следующие обязательства:
– обязательство вносить своими знаниями и усилиями вклад в экономические результаты. Работник умственного труда должен быть сосредоточен скорее на том, чтобы сделать вклад в бизнес, чем на своей работе, своих навыках и умениях;
– обязательство концентрироваться. Каждый работник умственного труда, чтобы быть ответственным сотрудником, должен нести ответственность за то, чтобы использовать для реализации возможностей единственный ресурс, который полностью находится по его контролем, – самого себя;
– обязательство систематически и целенаправленно решать экономические задачи, находящиеся не только в рамках его непосредственной работы, но и всего бизнеса в целом»17.
Весьма плодотворными были для ученого 1980-е годы. В центре внимания его исследований оказались проблемы управления инновациями и изменениями, значение которых стало принципиально важным для каждой конкурентоспособной компании.
В трех фундаментальных работах того времени – «На пути к будущей экономике» (“Towards the Next Economics”, 1981), «Инновации и предпринимательство» (“Innovation and Entrep-reneurship”, 1985), «Границы менеджмента» («The Frontiers of Management”, 1986) П. Ф. Друкер продолжил рассмотрение проблем определения роли руководителя, направленности его деятельности. Однако теперь к заявленной проблематике автор подходит намного шире, чем ранее. Он чутко реагирует на происходящие в экономике технологические изменения, принимает во внимание и тщательно анализирует происходящие в сфере социальных и политических отношений перемены. Руководители, утверждал П. Ф. Друкер, должны учиться понимать не только свою собственную роль, но и то, как следует видоизменять ее для повышения эффективности управленческой деятельности.
В 1984 году в книге «Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы» (“Innovation and Entrepreneurship. Practice and Principles”) П. Ф. Друкер разработал концепцию предпринимательского общества. Ученый указал на
