Психология делового общения. Шпаргалка. Учебное пособие. Людмила Дмитриевна Столяренко

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Психология делового общения. Шпаргалка. Учебное пособие - Людмила Дмитриевна Столяренко страница 25

Психология делового общения. Шпаргалка. Учебное пособие - Людмила Дмитриевна Столяренко

Скачать книгу

тип исполнителя;

      8) трудноуправляемые исполнители – подчиненные. Среди трудноуправляемых служащих выделяют разновидности:

      • ленивые: просто работают недостаточно;

      • «злые»: «загрязняют» свои отношения с людьми раздражительностью и вызывающим поведением;

      • беспомощные: так стремятся не потерпеть неудачи, что обязательно терпят неудачу;

      • эмоциональные: слишком купаются в своих чувствах;

      • аморальные: ради собственного удовольствия используют людей и системы и наносят им ущерб;

      • занимающие оборонительную позицию: воздвигающие барьеры при малейшем намеке на перемены;

      • ожесточенные: «носятся» со старыми обидами;

      • уклоняющиеся: активно избегают света;

      • бесчувственные: их не трогают окружающие;

      • неумные: делают неверные или ограниченные умозаключения;

      • самоуверенные: близки к тому, чтобы счесть себя непогрешимыми;

      • запуганные: ограничивают свои потенциальные возможности, опасаясь неизвестно чего.

      В научно-исследовательских учреждениях, как установлено, работники делятся на три категории:

      Генераторы идей – 3 %;

      Активные эрудиты – 10 %;

      Ремесленники – 87 %.

      Генераторы идей – это люди, рождающие новые идеи. Их может осенить ночью, в праздники, во время обеда и т. п. Это благодаря им движется наука вперед. Провести водораздел между свободным и рабочим временем генератора идей невозможно. Особенности, которые присущи творческой личности:

      • Открытость ума.

      • Отсутствие конформизма.

      • Напористость, склонность к самоутверждению.

      • Стремление работать «по своему расписанию».

      • Способность к напряженной работе в течение длительного времени.

      • Желание и вкус к рассмотрению иррациональных идей, ко всему странному, необычному, «сверхъестественному».

      • Склонность к работе с неясно определенными, запутанными и двусмысленными проблемами.

      Активные эрудиты – это люди, подхватывающие чужие идеи и активно воплощающие их в жизнь. Это очень важная категория людей, полная инициативы и оптимизма. С их помощью осуществляются грандиозные проекты.

      Ремесленники – это люди, которые ждут постоянных указаний от руководителей и делают только то, что им скажут, если, конечно, они в состоянии это сделать. Выполняют они рутинную работу – машинопись, калькирование, курьерские функции и т. п.

      Можно выделить четыре типа поведения человека в организации.

      Первый тип поведения (преданный и дисциплинированный член организации) характеризуется тем, что человек полностью принимает ценности и нормы поведения, старается вести себя таким образом, чтобы своими действиями никак не входить в противоречие с интересами организации.

Скачать книгу