Менеджмент. Шпаргалка. Н. Г. Дружинина

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Менеджмент. Шпаргалка - Н. Г. Дружинина страница 7

Менеджмент. Шпаргалка - Н. Г. Дружинина

Скачать книгу

изучения социальной сферы в узком смысле являются человек как потребитель услуг и товаров, его физическое здоровье, умственные и другие способности, а также сведения о его деятельности.

      Деятельность в социальной сфере можно разделить по целевому назначению на группы, как то:

      1) развитие человеческих ресурсов;

      2) обслуживание населения;

      3) защита населения.

      Менеджмент в социальной сфере уделяет особое внимание работе социальных организаций, обеспеченности социальных групп соответствующими услугами, необходимыми для поддержания жизни людей и их развития. Данная деятельность базируется на социально-экономических исследованиях, в ходе которых рассматриваются вопросы:

      1) изменения состава народонаселения, способов увеличения его численности;

      2) территориального и природно-климатическое размещения людей;

      3) возможности свободного перемещения по стране и за ее пределами, выбора местожительства и работы;

      4) создания экономических условий и т. д.

      12 ЭТИКА МЕНЕДЖМЕНТА

      Этика – это одна из древнейших дисциплин, объектом изучения которой является мораль. Основа данного предмета была заложена Аристотелем, который и ввел данный термин.

      Этика – это свод незафиксированных и необязательных правил и норм, в то же время их неисполнение может привести к отторжению индивида обществом.

      Профессиональная роль любого сотрудника организации неразрывно связана с выполнением им этических норм, правил поведения и взаимоотношений со своим внешним окружением. Соблюдение этики деловых отношений является одним из главных критериев оценки профессионализма.

      Этика бизнеса – это инструмент, с помощью которого менеджер принимает свои решения. В России в настоящее время деловая этика является лишь совокупностью моральных принципов.

      Для каждого типа организаций необходимо выработать определенную стратегию поведения. Существует ряд постулатов, которым надо следовать по отношению к любой организации:

      1) проявлять уважение к фирме вне зависимости от того, является она конкурентом или нет;

      2) запрет на антирекламу деятельности данной фирмы;

      3) развитие партнерских отношений. Американские менеджеры считают причинами, по которым происходит расширение неэтичной деловой практики, следующие:

      1) конкурентную борьбу, которая оттесняет этические соображения;

      2) усиливающееся стремление указывать уровень прибыльности в квартальных отчетах;

      3) снижение значения этики в обществе, что исподволь оправдывает неэтичное поведение на рабочем месте;

      4) давление со стороны руководителей на рядовых работников с целью нахождения ими компромисса между собственными личными ценностями и ценностями управляющих. Российскими

Скачать книгу