требований, как экзамен РМР.
CompTIA не предъявляет никаких особых требований к кандидатам, кроме твердых знаний технологии и терминологии PMI. За более подробной информацией обращайтесь на сайт организации по адресу www.comptia.com.
В подготовке к экзамену Project+ вам поможет книга Sybex под названием CompTIA Project+ Study Guide (Учебное руководство по CompTIA Project Plus).
Официальные учебные программы
Существует множество учебных программ в области управления проектами. Многие организации предлагают целый набор услуг, от сертификации до степени магистра. Их можно выбирать в зависимости от степени личной заинтересованности. Обратитесь в местные высшие учебные заведения и университеты. Если вам не хочется садиться за парту, поищите он-лайновые курсы в Интернете. Вас приятно удивит количество предложений в этом формате.
Необходимые термины
Процесс завершения (Closing process)
Совместное размещение (collocation)
Ограничения (constraints)
Потребитель (customer)
Процесс выполнения (Executing process)
Функциональные организации (Functional organizations)
Эстафетная передача (handoff)
Процесс инициации (Initiation process)
Матричные организации (matrix organizations)
Процесс мониторинга и контроля (Monitoring and Control process)
Процесс планирования (Planning process)
Жизненный цикл проекта (project life cycle)
Управление проектами (project management)
Институт управления проектами (Project Management Institute – PMI)
Проектно-ориентированные организации (projecticized organizations)
Заинтересованные лица (stakeholders)
Вопросы для повторения
1. Что такое управление проектами?
2. В чем состоит преимущество проектно-ориентированных организаций?
3. Перечислите пять групп процессов управления проектами.
4. Назовите три задачи, которые необходимо выполнить в ходе процесса планирования.
5. Назовите три задачи, которые необходимо выполнить в ходе процесса выполнения.
6. Какой процесс управления проектами игнорируется чаще всего?
7. Перечислите минимум три критерия проекта.
8. Сформулируйте определение ограничения.
9. Перечислите три составляющие тройного ограничения. 10. Что значит степень РМР?
Глава 2. Развитие навыков управления проектами
Менеджеры проектов талантливы во многих областях. Для достижения успеха в области управления проектами нужно овладеть различными навыками. Большинство из навыков и умений, которые мы обсудим в этой главе, могут понадобиться в любой другой профессии. (Навыки, необходимые только для управления проектами, мы рассмотрим в следующих главах.)
Самым главным навыком для успешного управления проектом является коммуникабельность (способность
