диссертаций.
Первое утверждение не противоречило второму, а второе – первому. Полистайте труды советских историков: одна глава – об упорной подготовке к войне, следующая – о вопиющей неготовности к ней.
Так нас и учили. Один день лекция о том, что мы готовились к войне так, как никто никогда не готовился, а на другой день лекция о нашей позорной неготовности к войне. На третий – снова о готовности: уж как мы к войне готовились!
И вот мы сидим и зубрим историю военного искусства. И попадается мне цифра, которую я знаю, которую множество раз встречал, которую сам повторял на семинарах и экзаменах: в предвоенные годы (по советской периодизации – с 1 сентября 1939 года по 21 июня 1941 года) в СССР было сформировано 125 новых стрелковых дивизий.
Тут меня и прошибло!
Если после освобождения должности министра обороты тринадцать командиров и военачальников получили повышение, то сколько же получат повышение, если формируется целая дивизия?
13 сентября 1939 года в Советском Союзе был утвержден штат стрелковой дивизии – 18 906 человек, в том числе один генерал и 1349 офицеров.
Итак, представьте себе, что мы формируем новую дивизию. Из какой-то уже существующей дивизии забираем заместителя командира. Он получил повышение и отбыл к новому месту службы. Его место освободилось, и в результате семь нижестоящих командиров получили повышение: командир полка стал заместителем командира дивизии, зам командира полка – командиром полка и так далее, до взводного, который стал ротным, освободив место молодому выпускнику военного училища.
С командиром новой дивизии разобрались. Но ему нужен заместитель. В каком-то уже существующем полку берем перспективного командира и назначаем заместителем командира новой дивизии. Убывая к новому месту службы, он тянет за собой цепочку новых назначений: помимо него мы срываем с прежних должностей и повышаем шесть командиров.
Новой дивизии нужен начальник штаба. Забираем заместителя начальника штаба из уже существующей дивизии. И снова – дикая тяга вверх. Сквозняк какой-то.
Но ведь новой дивизии нужен не один только начальник штаба. Нужен целый штаб! Где-то надо набрать командиров, которые будут готовить планы боевых действий дивизии, руководить разведкой, связью, саперами, ремонтниками, снабжением. И каждый из них, уходя в новую дивизию, открывает дорогу к повышению трем, четырем или пяти нижестоящим командирам.
В новой дивизии пять полков. Каждому полку нужны командиры полков и их заместители. Назначаем перспективных командиров из существующих частей, а они, уходя, открывают цепочки вакансий.
В каждом полку – штаб. Комплектуем эти штабы перспективными командирами, а на старых местах службы их бывшие сослуживцы двигаются вверх по карьерной лестнице.
В новой дивизии 21 батальон и артиллерийский дивизион, как входящие в состав полков, так и подчиненные непосредственно командованию дивизии. Для их укомплектования нужно много командиров.
