Инновационный маркетинг. Потенциал, информационная система, исследования. Маргарита Васильевна Акулич

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Инновационный маркетинг. Потенциал, информационная система, исследования - Маргарита Васильевна Акулич страница 3

Инновационный маркетинг. Потенциал, информационная система, исследования - Маргарита Васильевна Акулич

Скачать книгу

может рано или поздно привести к коллапсированию.

      Стадия устаревания потенциала. Это стадия, когда потенциал требует развития. Данное развитие может происходить, либо не происходить.

      Основные понятия, касающиеся инновационного развития компании, разработки и выпуска инноваций

      Инновационное развитие компании предусматривает, что она должна:

      осваивать новые технологии;

      разрабатывать и выпускать инновационные товары;

      практиковать использование инноваций в управлении;

      осуществлять любую деятельность, преследующую цель разработки и внедрения инновационных технологий, товаров и услуг, отличающихся своим соответствием мировому уровню, модернизации технологий существующих, инновационного развития национальных ключевых промышленных отраслей.

      Освоение новых технологий компанией означает, что она:

      приобретает, устанавливает, внедряет в производство новое и энергоэффективное производственное оборудование, технологии и технологические решения, приемы и методы организации своего производства, обучает персонал их правильному использованию;

      реконструирует производственные мощности, чтобы их обновлять, снижать себестоимость, увеличивать объем выпуска товаров (работ и услуг), повышать производительность труда, экологичность и энергоэффективность;

      внедряет иные новые и инновационные технологии в производство;

      занимается любыми иными видами деятельности, призванными обеспечивать модернизирование производства и внедрение инновационных технологий в свою деятельность (как в основную, так и операционную).

      Разработка и выпуск инновационных продуктов (товаров, технологий, услуг) предусматривает:

      организацию, планирование, осуществление НИОКР и внедрение их результатов;

      создание таких важных для инновационного развития объектов как новые производства, производственные площадки. Также необходимо создавать линии, чтобы можно было выпускать новые виды продукции, существенно отличающиеся от имеющейся продуктовой линейки;

      деятельность по созданию, приобретению и отчуждению объектов интеллектуальной собственности;

      инициацию и проведение разных (теоретических, прикладных, кабинетных и полевых исследований) рынка компании и потребителей ее продукции, чтобы определять потребности в инновационных товарах, услугах и решениях;

      разработку и выведение на рынок товаров-новинок с применением разных маркетинговых методов, в том числе метода «развития покупателя»;

      применение новых способов методов и приемов работы на современном рынке, создание и совершенствование каналов продвижения товаров, рекламной и выставочной деятельности,

Скачать книгу