это определенный переворот в сознании. Это большая работа над собой, которая позволяет сформировать устойчивый навык правильного реагирования на жизнь. Относиться спокойно и уравновешенно ко всему, что окружает нас в этом мире. Быть гармоничным, сбалансированным и настраиваться на достижение своих целей, которые способствуют твоему личностному росту.
«Судя по всему, Крис уже обладает этими умениями. Так что у него есть чему поучиться. Мне тоже хочется сформировать устойчивую связь с интуицией и получить доступ к каналу, из которого я смогу черпать знания напрямую, – подумала она. – Но я знаю, что это умеют делать пока только особо посвященные люди. И если мне суждено быть в их рядах, то Вселенная обязательно пошлет мне свой знак. И, скорее всего, Крис уже является этим первым «знаком судьбы», – подвела итог своим размышлениям и одновременно наблюдениям Мари.
Ветер перемен
Захваченная новыми настроениями Криса, она с еще большим рвением отдалась прежнему процессу. Первые результаты, полученные от проведения клиентской политики, вдохновляли и настраивали на успех. Заметно активизировался процесс по формированию отраслевых групп клиентов в области оборонной, атомной промышленности, энергетики, связи, телекоммуникаций и других ключевых отраслей.
Выстраиваемая система приносила первые плоды и ориентировала на глубинную проработку данного направления.
Новая идея о том, чтобы на примере одной отрасли «Связь и телекоммуникации» сделать развернутый аналитический доклад и подготовить практические предложения по работе с целой отраслью, была принята на ура, ибо такой подход позволял реально оценить эффективность банка в работе с отраслями. При этом четко увидеть, с какими клиентами можно выстраивать перспективное сотрудничество.
Для достижения этой цели предстояло ответить на четыре важных вопроса:
– Каковы тенденции и перспективы развития отрасли?
– Какова структура телекоммуникационного рынка?
– Какие значимые предприятия отрасли формируют основные показатели деятельности банка?
– Какова динамика активности данных предприятий отрасли?
Зная ответы на эти вопросы, можно было сразу понять суть открывающейся перспективы, четко увидеть, какую роль играет банк в обслуживании предприятий отрасли, какова его доля на рынке по сравнению с другими банками-конкурентами. Сразу появлялись убедительные аргументы, которые можно было использовать в переговорах.
Только настойчивая Мари продолжала отшлифовывать свою концепцию и упорно искала ответ на следующий вопрос:
– Как выйти на один уровень с лидирующими в этой нише государствами, ведь такие страны, как США и Великобритания, накопили достаточно большой опыт и были готовы к качественному прорыву и развитию рынка телекоммуникационных услуг.
Поэтому важно было понять, в чем
