Психологос. Энциклопедия практической психологии. Николай Козлов
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Психологос. Энциклопедия практической психологии - Николай Козлов страница 60
Возможно ли это? Да, но для этого нужно потрудиться. Содружество разума и чувств – задача, решаемая только при высоком уровне развития личности. Чем он ниже, тем чаще жизненные вопросы решаются на уровне чувств, и наоборот, чем он выше, тем чаще идет обращение к разуму. Однако лучшие результаты дает совместная работа разума и чувств. Женщины чаще позволяют себе жить чувствами, хотя при необходимости думают ничуть не хуже мужчин (см. гл. 4, разд. «Мужчины и женщины»).
Человек, живущий одним разумом, не всегда понимает окружающих, обычно проигрывает им в спонтанности и в силе напора. С другой стороны, те, кто живет только чувствами, слишком часто попадают в проблемные ситуации, которые, казалось бы, несложно было предвидеть.
Гармония разума и чувств возможна и необходима, при этом ее конкретная структура состоит не в равноправии разума и чувств, а в их иерархии: разум принимает ответственные решения, а подчиненные ему чувства помогают ему в этом. Без саботажа и своевольства.
Оптимальные взаимоотношения разума и чувств такие же, как взаимоотношения руководства и сотрудников в эффективно работающей организации. В такой организации есть службы, дающие руководству необходимую информацию, служба безопасности, мгновенно реагирующая по необходимости, и много работников, занятых на разных производствах. Все эти службы и сотрудники исключительно важны, но все они подчиняются руководству. Гармония руководства и сотрудников заключается в том, что первое разумно управляет, а вторые качественно делают то, что им поручено.
Такие же отношения между разумом и чувствами. Разуму нужна ориентировка, и большую часть информации ему предоставляют чувства, внешние и внутренние. В ситуациях опасности, когда требуется мгновенное реагирование, могут включаться рефлексы, срабатывающие еще до включения разума. Кроме этого, чувства перестраивают организм под разные нужды и состояния, участвуют в процессе общения, создавая яркость и эмоциональную доходчивость. Все главные решения принимаются разумом, а чувства и эмоции служат ему, но не затмевают его, не мешают его работе.
Но едва ли есть серьезные основания говорить о том, что перед лицом самых трудных и ответственных ситуаций разум нередко пасует и его выручают чувства и интуиция: нужно учесть, что большая часть тех явлений, которые неспециалисты привыкли называть чувствами, на самом деле являются формами недискурсивного мышления (об этом мы говорили выше).
Другое дело, бывает, что чувства настолько хорошо воспитаны, что им можно доверить многое: они работают уже практически самостоятельно, мудро решая все вопросы почти без включения разума. В хорошей организации руководитель не решает оперативные задачи, все делают подготовленные сотрудники. В хорошо построенной душе разуму не нужно искать ответ на каждый вопрос, чувства сами подсказывают наилучшие решения.
Очень