Практикум по конфликтологии. Станислав Михайлович Емельянов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Практикум по конфликтологии - Станислав Михайлович Емельянов страница 19

Практикум по конфликтологии - Станислав Михайлович Емельянов

Скачать книгу

алгоритм деятельности руководителя по управлению конфликтами предложить невозможно. Но какие-то основные, целесообразные шаги в таком алгоритме можно выделить. Их мы представим в табл. 4.3.

      В процессе управленческой деятельности по разрешению конфликтов и в выборе алгоритма такой деятельности для руководителя важно учитывать следующие принципы управления конфликтами:

      • объективности и адекватности оценки конфликта;

      • конкретно-ситуационного подхода;

      • гласности;

      • демократического воздействия, опоры на общественное мнение;

      • комплексного использования способов и приемов воздействия.

      Таблица 4.3

      Алгоритм управления конфликтом

      Не менее важным для руководителя в управлении конфликтами является учет некоторых негативных факторов принятия конструктивных решений, которые представлены в табл. 4.4, а также использование различных видов психологической власти по разрешению конфликтов, разработанных Х. Корнелиус и Ш. Фэйр и отраженных в табл. 4.5.

      Таблица 4.4

      Негативные факторы принятия конструктивных решений по конфликту

      Таблица 4.5

      Различия в подходах к применению власти по разрешению конфликтов, по Х. Корнелиус и Ш. Фэйр

      Примечание. Для конструктивного разрешения конфликтов следует использовать лишь власть влияния.

      Источники для углубленного изучения темы

      1. Анцупов А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология. – М.: ЮНИТИ, 1999. – Разд. VII; VIII.

      2. Зеркин Д. П. Основы конфликтологии: Курс лекций. Лекция 9. – Ростов-на-Дону: Феникс, 1998.

      3. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. – Минск: Амалфея, 1998. – С. 238–250.

      4. Конфликтология / Под ред. А. С. Кармина. – СПб.: Лань, 1999. – Гл. 12.

      5. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. – М.: Инфра-М, 1996.

      6. Уткин Э. А. Конфликтология. Теория и практика. – М.: Экмос, 1998. – C. 94-132.

      Контрольные вопросы

      1. Приведите определение понятия «управление конфликтом».

      2. Какие виды деятельности субъекта управления включают в свое содержание процесс управления конфликтом?

      3. Объясните понятия: «прогнозирование конфликта» и «предупреждение конфликта».

      4. Что следует понимать под регулированием конфликта?

      5. Перечислите этапы регулирования конфликта.

      6. Перечислите важнейшие технологии регулирования конфликта.

      7. Что следует понимать под разрешением конфликта?

      8. Перечислите предпосылки разрешения конфликта.

      9. Перечислите принципы управления конфликтами.

      10. Перечислите негативные факторы принятия конструктивных решений по конфликту.

      Занятие 4.1. Тема: «Технологии управления конфликтами».

Скачать книгу